可乐
0 ? $score . '分' : '10.0分' ?>前快⼿ 产品总监
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关于教练
前快⼿产品总监、滴滴增⻓负责⼈、美团⾼级产品专家和航天五院嵌⼊式⼯程师
·12年产品运营增长经验，9年管理经验，对各行业的运营增长有丰富的作战经验以及独到的见解
·负责过多款日活过亿的产品从0到1，从1到100，100到1000的ToC和ToB产品设计、运营增长工作
·快手公司增长负责人在职期间主导DAU增长117PP、曾任美团高级产品经理负责美团B端商家钱包的增长半年内钱包开户数从0增长到500万
·参与过天宫一、天宫二和无人空间站计划
·代表作品：《全域增长：从战略制定到战术执行》
课程
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银行数据分析实战
体系完整：从纵向的思维认知升级，到横向的流程建立，课程构建了完整的破局方法论体系，帮助企业360度扫描自身、发现问题、解决问题。
模块封装：课程高度模块化，各单元独立成章，将知识完美封装，易于吸收。且可根据授课对象的实际情况进行灵活的组合，按需所取。
案例众多：课程中采用不同行业的案例拆解分析，他山之石可以攻玉，快速吸收借鉴他人成功和失败的经验是迅速转身的捷径。
工具落地：提供互联网大厂/新零售/银行等金融行业在用的方法论的落地工具，并结合资讯实例以及和学员的共创辅助将知识点快速落地为学员的经验。
实战演练：采用分组积分制、课堂互动、课后实操作业、讲师助教点评批改、复盘等形式，学员在练中学、学中练，将知识体系与自身业务有机融合。
授课专业：授课讲师从事在线教育行业创业，将教、学、评、测、练的完整体系融入到授课和训练营的过程之中，最短时间辅助学员掌握吸收，最高效率做知识和经验传授，最大限度帮企业节约时间。暂无课程排期产品经理 -
车企精细化用户运营
1. 在环境、市场（消费疲软、公域获客成本增加）、产业不断变化、竞争（持续降价）愈加激励，掌握用户思维和体系化的用户精细化运营可以让企业脱颖而出。
2. 车企频繁降价，要想提高利润，要通过用户运营把产品能力增强，比如现在智能座舱的渗透率不足10%，就是缺少高效的用户运营导致的。
3. 针对汽车行业低频和高决策行业特点提供可复制、可迁移的用户模型（S-AARRR模型）、合理制定指标的KPI全图、和车企用户运营工作箱等一些列工具。
4.根据培训目标用户结合实际操盘案例，选择正确的策略，应用的场景以及执行到位的关键因素暂无课程排期产品经理 -
AI产品经理训练营
体系完整：从夯实基础-场景应用-思维提升。夯实基础是指了解人工智能关键领域的关键技术，如深度学习，计算机视觉CV、自然语义处理NLP等；场景应用是以真实项目了解AI项目落地中的流程和难点。思维提升是指了解AI产品经理需要的能力模型、
AI能力模型：了解传统产品经理和AI产品的能力模型差距。
理论联系实际：海纳AI智能化需求拆解、功能设计和迭代方向
业务诊断：通过AI评估指标了解当前重点优化方向。
学习行业优秀案例：剖析不同行业优秀的AI案例背后的底层逻辑、思维方式，采用教练式的方式引导学员进行迁移。暂无课程排期产品经理 -
产品领导力实战
1.解决新晋管理者的管理问题：虚假的忙碌却导致项目延期，做老好人，抵触和上级领导沟通，上级领导信息没有有效传导
2.理论联系实际：结合在美团、快手和滴滴海外（小团队）实际案例从人和事两方面进行课程设计
3.人管理：人才的选育留
事管理：项目进度和方向暂无课程排期产品经理 -
产品经理思维提升：提高用户需求洞察力和数据分析能力
专为产品、运营、数据分析和管理人员设计的课程。本课程通过1-4天的系统培训，深入探讨产品经理能力模型、业务洞察、竞品分析、用户需求分析等关键领域，结合78个实战案例，旨在提升学员的产品思维、用户分析、数据分析及战略设计能力。
暂无课程排期产品经理 -
业务洞察项目实战
体系完整：从纵向的思维认知升级，到横向的流程建立，课程构建了完整的破局方法论体系，帮助企业360度扫描自身、发现问题、解决问题。
模块封装：课程高度模块化，各单元独立成章，将知识完美封装，易于吸收。且可根据授课对象的实际情况进行灵活的组合，按需所取。
案例众多：课程中采用不同行业的案例拆解分析，他山之石可以攻玉，快速吸收借鉴他人成功和失败的经验是迅速转身的捷径。
工具落地：提供互联网大厂/新零售/银行等金融行业在用的方法论的落地工具，并结合资讯实例以及和学员的共创辅助将知识点快速落地为学员的经验。
实战演练：采用分组积分制、课堂互动、课后实操作业、讲师助教点评批改、复盘等形式，学员在练中学、学中练，将知识体系与自身业务有机融合。暂无课程排期产品经理 -
用户体验与产品设计
在设计业务，服务以及产品的过程中，企业的规划人员，容易陷入惯性思维和感性思维，即依靠自己的经验，对产品/服务的过往认识来进行感性规划设计。这样设计出来的产品/服务，往往不是用户所需要的，也很难在产品设计中融入创新。
本课程，以用户思维（思维），用户体验（方法论），用户旅程地图（实战工具）这3个层面展开，先从用户思维上进行统一，再帮助学员理清用户体验的认知与方法论，最后以实战的方式，以用户旅程地图的视角，让学员重新梳理自身的业务流程，最终设计出符合用户预期的产品。暂无课程排期产品经理 -
用户体验与产品设计
在设计业务，服务以及产品的过程中，企业的规划人员，一线员工们往往容易陷入一个误区，即，完全依靠自己的经验，对产品/服务的过往认识来进行规划设计。这样设计出来的产品/服务，往往不是用户所需要的，也很难在产品设计中融入创新。
本课程，以用户思维（思维），用户体验（方法论），用户旅程地图（实战工具）这3个层面展开，先从用户思维上进行统一，再帮助学员理清用户体验的认知与方法论，最后以实战的方式，以用户旅程地图的视角，让学员重新梳理自身的业务流程，最终设计出符合用户预期的产品。暂无课程排期产品经理 -
精细化运营及用户价值转化培训
业务运营思维提升,助力用户价值转化
银行集体加码零售，但零售利润又低，如何基于数据和洞察用户本质需求，提高精细化运营能力、体系化和多角色生态建设的思维提升
理论联系实际+实操落地
采用零售最佳对标美团和招行实际操盘案例、美团内部方法论和生活服务复盘认知进行课程设计，挖掘新的流量洼地，了解美团最成功的关键策略，一个案例解决一个你的实操问题，正确的”抄作业“而不是同一个策略别人做就经营提效，我一做就惨目忍睹的尴尬局面，授课过程中鼓励学员基于自身业务认知，在课堂学习过程中，一步步同步形成、完善自己的产品输出。
扩视野
了解美团、抖音做生活服务的异同以及将事情做成的优秀机制暂无课程排期产品经理 -
APP用户体验测试
专为产品、运营、市场营销和数据分析师等人员设计的2天实战课程。课程由蚂蚁国际增长负责人杨一溪老师亲授，涵盖移动端与PC端设计差异、用户体验设计、量化体验、A/B测试等核心内容，并结合蚂蚁国际等案例，从思维升级到产品设计、运营策略，全面提升学员的用户体验优化和业务增长能力。
暂无课程排期产品经理
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