从上帝视角洞察管理和领导力的本质；学习团队管理的“6+1”范式，深度掌握领导力的3法则和非职权影响力5步法；多维度的管理实践方法及其背后的原理；掌握如何轻松洞悉人性和发挥人性影响力的方法；以及管理者的职业定位和思考

以最流行的Scrum敏捷框架为基础，让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程，学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的多年经验，通过多个游戏、经验分享、动手练习、案例研讨、项目实战等让学员亲历一个敏捷项目的工作过程、领悟敏捷的内涵、掌握敏捷精髓。

更好地了解团队这个复杂系统；如何通过内驱力来激励员工？深入了解团队成员的各种方式？如何通过信任、授权和赋能逐步让团队实现自组织和自管理的状态；如何提升团队成员的能力？如何在面临变革的时候，能够保证组织的全面提升和进步等

全面了解大型网站架构演化；通过案例教学掌握高可用架构设计的原则和方法

掌握如何从头到尾设计一个稳定、快速、能满足业务需要的系统架构方案；实现一个看似不可能自己实现的中台组件，掌握如何有机的选择与使用开源或者自主开发的中台组件，将其有机的整合在一起，从而让业务在分布式的情况下达到高性能,高可用,高伸缩等等问题

通过学习该课程，学员将全面了解容器技术与容器集群管理，并能够使用Kubernetes来完成企业容器化的转型和实施。

1、幻灯片算法讲解,结合代码分析
2、 深入讲解增强学习各种算法设计、特点和异同
3、结合实际应用举例和和业界趋势分析
4、分析增强学习的演示实现代码: Google Dopamine

独特的讲解思路，让你不仅懂皮毛，更深入机器学习内部，机器学习的核心是算法，系统的讲解机器学习算法，推导算法运行原理，加深思想认识。

1、Flink基础和核心技术的梳理和掌握
2、对其中几个重要的技术点做深入分析
3、特别增加了学以致用的实战环节
4、让企业学员学习后具备将Flink应用到实际生产环境中的能力

从理论体系，到具体的实现方法和架构设计，做到全面落地，深度掌握建设的技术方法与架构设计；让企业，尤其是大型企业实现以“测试中台”建设来完成弯道超车，走在测试基础架构的前沿，大幅度提升工程效能；掌握业界先进技术与测试技术的结合点；

重点讲解DevOps实施体系，并进行相关研讨或练习，结合企业现有情况进行问题定位和优化；课程中特别增加了端到端持续交付流水线2.0的方案和演示，把理论和实践有效固化在工具链上，进一步加强对DevOps的理解和实施能力，助力DevOps快速落地。

学会如何构建完整的测试质量保障体系？如何根据已有的用户及缺陷大数据进行测试工作持续改进？如何制定有效的软件测试策略、方案？如何进行自动化测试生成覆盖，以最小的成本达成项目目标？等等问题

数据平台架构和建设；实时数据处理核心技术；数据虚拟化技术讨论与应用；如何搭建数据中台；数据治理话题讨论；典型数据场景案例解析

学习HTML5全部的新功能；学会如何在Web页面开发中运用HTML5标签开发页面；掌握在页面中使用HTML5实现视频与音频的显示与功能开发；了解通过HTML5中的Canvas基本使用功能；理解HTML5中本地数据存储的方法与技巧。

深刻体会领域驱动从战略设计到战术设计的全过程；掌握如何将事件风暴运用到具体的项目开发中，并利用它进行业务分析、架构设计和编程开发，在降低业务复杂度的同时提高开发质量；掌握如何利用场景驱动设计固化设计和开发过程，在现有开发团队中实现领域驱动设计在复杂系统下的软着陆。