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收益目标：1.深入理解DevOps理念：掌握DevOps的理论基础、文化特点以及对企业带来的长远收益。 2.掌握DevOps转型方法：学习如何将传统团队或敏捷团队成功转型为DevOps体系，解决转型过程中的痛点与难点。 3.精通持续测试技术：了解持续测试在DevOps流程中的作用，掌握自动化测试的应用场景与实现方法。 4.提升发布与运维能力：学习先进的发布策略与运维技术，确保软件交付的可靠性、稳定性与安全性。 5.构建高效DevOps工艺：通过课程学习，构建适合企业自身的DevOps工艺流程，实现软件开发的智能化、自动化与高效化。 6.增强团队协作与沟通：通过案例分析与实战演练，加强开发、测试、运维团队之间的沟通与协作，提升团队整体战斗力。
适应人群：暂无
关键词：我是运维经理，互联网，DevOps，运维，转型
收益目标：1.产品思维能力提升 2.用户分析 3.数据分析 4.需求分析：辨别真伪需求和需求背后的动因 5.需求优先级排序 6.业务洞察力提升 7.商业设计 8.运营能力 9.体验设计 10.战略设计 11.学习78个案例的亮点和掉过的坑，如何成功迁移到自己的产品上
适应人群：产品、运营、数据分析和管理人员
关键词：互联网，产品经理，需求分析，竞品分析，数据分析
收益目标：暂无
关键词：其他，大数据，SQL
收益目标：一个背景：软件产品化 一个中心：可扩展设计 一套实践：拉通需求、设计和代码，让“需求的变更”变成“代码的扩充”
适应人群：1.想听架构课程的所有学员，包括架构师、技术经理、开发高手、开发骨干 2.想从重复做项目，过渡到做产品的团队
关键词：其他
收益目标：1、理解研发效能的本质及领军企业落地情况 2、系统掌握研发效能的实施框架和落地过程 3、全面理解研发效能在各个领域的具体实践 4、探索结合AI大语言模型与时俱进实现效能提升 5、通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道 6、认识到推进过程中可能遇到的困难和常见误区 7、与行业资深专家深度交流，进入研发效能圈子
适应人群：1、软件开发、测试、质量、运维工程师、架构师 2、项目经理、产品经理、敏捷教练、DevOps工程师 3、研发基层/中层/高层管理者 4、研发效能实践者、DevOps转型推动者和实施者、研发效能度量设计和效能平台建设者
关键词：互联网，DevOps，组织，研发效能
收益目标：AI在研发管理中的价值 AI在研发效能提升中的实践 AI对研发效能管理的影响 生成式AI(AIGC)的最新进展与应用; AIGC及其应用领域; 大模型在软件研发全生命居期中的应用场景与案例; AIGC驱动下的自动化测试技术能力进阶 AI辅助编程工具 利用 智能编程助手提高编程效率和准确性 七大实战项目：探索智能编程助手的最佳实践 探索 智能编程助手的未来发展与实验功能 研发场景Agent构建及应用 如何评估AI产品应用有效性
收益目标：深入理解互联网行业整体技术体系，架构方案 了解互联网行业业务形态，技术挑战以及解决方案 深入理解构建高性能，高访问量，海量数据系统架构的设计经验 深入理解互联网行业主流分布式系统，如分布式存储／缓存／数据库等 掌握主流互联网行业常用开源软件的使用及优化，并深入了解其应用场景
适应人群：开发工程师，测试工程师，架构师，项目经理，技术主管
关键词：互联网，电商，支付平台，互联网金融，安全，快消品，其他，分布式系统，数据库
收益目标：对企业 • 提升产品/服务交付的质量与效率 • 通过响应变化提升客户价值 • 减少瓶颈 对个人 • 证明你的知识与技能 • 待遇及公司满意度提升 • 持续的学习与改进 • 成为 DevOps 的推动者 含金量 • 全球范围内唯一的一门 DevOps Master 认证 • 具有国际认可度的权威中立认证 • 以欧盟官方 ICT 人员能力框架模型为背书
适应人群：EXIN DevOps Master 认证体系的目标人群是那些希望能够掌握 ICT 管理最新发展动态的所有专业人员。在 DevOps 团队中工作的任何人员，或正考虑转向 DevOps 的企业及该企业内的人员， 都将受益于 EXIN DevOps Master 认证项目。 目标群体包括（不限于）： • 应用或服务产品经理 • 敏捷项目经理 • Agile Scrum Master • 项目经理 • 测试工程师 • 测试经理 • IT 服务经理 • 流程经理 • 精益 IT 从业人员
关键词：互联网，持续集成，DevOps，运维，组织
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握通过商业思维，识别业务机会，构建产品定位，并制定规划蓝图的详细思路 •掌握从无到有的设计一套B端产品的完整方法论 •掌握识别业务需求背后的本质，设计出具备高度灵活性和扩展性的产品方案的思维模式和方法 •掌握运营推广产品，获取用户反馈，通过数据持续迭代优化产品的方法技巧 •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路
适应人群：本课程广泛适用于涉及B端产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：其他，商业模式
收益目标：1.理解研发效能的本质及领军企业落地情况 2.系统掌握研发效能的实施框架和落地过程 3.全面理解研发效能在各个领域的具体实践 4.探索结合AI大语言模型与时俱进实现效能提升 5.通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道 6.了解到推进过程中可能遇到的困难和常见误区 7.与行业资深专家深度交流，进入研发效能圈子
关键词：互联网，变革，组织，研发效能，大模型
关键词：其他，ai，AIGC
收益目标：1. 掌握研发体系顶层设计方法：学习如何构建体系化的研发体系。 2. 提升跨部门协作效率：解决部门间协作问题，减少壁垒和摩擦。 3. 理解需求与架构的配合策略：掌握需求分解与架构设计的协调方法。 4. 掌握质量保证核心指标：学习如何通过测试提高开发效率和代码质量。 5. 学习自动化测试工具部署方法：掌握自动化测试的实施和优化技巧。 6. 掌握配置管理策略与实践：了解世界顶级软件公司的配置管理方法。
关键词：互联网
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