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用户体验深度解析与设计

收益目标：1.深入理解用户体验本质，形成对用户体验的体系化认知。
 2.通过大量实战案例和多种工具方法，介绍国内国际顶尖公司如何打造用户体验，并帮助学员掌握洞察用户，识别痛点，衡量体验和持续优化体验的方法。 3.通过用户体验层级的梳理，在用户体验理解和创造上帮助学员进入更高层面，对竞品形成降维打击能力。 4.分享亚马逊对用户体验的保障机制和塑造方法。

适应人群：-B端与C端的产品经理、设计部门、研发人员。 -需要理解和提升用户体验的运营、营销、增长、业务等岗位人员。

关键词：互联网，其他，商业模式，用户体验

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AI大模型驱动下研发应用场景最佳实践

收益目标：AI在研发管理中的价值 AI在研发效能提升中的实践 AI对研发效能管理的影响 生成式AI(AIGC)的最新进展与应用; AIGC及其应用领域; 大模型在软件研发全生命居期中的应用场景与案例; AIGC驱动下的自动化测试技术能力进阶 AI辅助编程工具 利用 智能编程助手提高编程效率和准确性 七大实战项目：探索智能编程助手的最佳实践 探索 智能编程助手的未来发展与实验功能 研发场景Agent构建及应用 如何评估AI产品应用有效性

适应人群：暂无

关键词：其他

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深入浅出情景计算与深度学习

收益目标：暂无

适应人群：暂无

关键词：互联网

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产品经理实战训练营

收益目标：1.认识产品经理，清楚产品经理的价值所在 2.深入学习产品工作的全流程，全面理解产品经理 3.规范性文档，与上层、研发、客户等多方无缝对接，高效沟通 4.以用户为中心设计产品，高品质的用户体验，持续提升产品价值 5.多手段有效促进产品推广 6.如何持续不断的自我提升

适应人群：1.想系统学习掌握产品经理全工作体系内容的产品经理初学者、有经验者 2.想了解产品经理的其他岗位的同学（运营、市场、品牌、开发、设计等） 3.非产品岗位的中高层了解互联网产品思维

关键词：互联网

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以用户增长为中心的运营实战训练营

收益目标：1、运营生命周期以及运营规划策略 2、产品冷启动以及天使用户挖掘 3、社区运营的全攻略 4、爆款内容运营攻略以及10w+ 5、产品流行的基本法则 6、运营引爆点法则 7、ASO等渠道运营攻略 8、数据驱动的用户增长 9、黑客增长三板斧 10、如何抓住新媒体红利 11、让增长的用户留下来...

适应人群：暂无

关键词：互联网，电商，传统金融，互联网金融，电信，产品运营

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B端产品经理实战训练营

收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握通过商业思维，识别业务机会，构建产品定位，并制定规划蓝图的详细思路 •掌握从无到有的设计一套B端产品的完整方法论 •掌握识别业务需求背后的本质，设计出具备高度灵活性和扩展性的产品方案的思维模式和方法 •掌握运营推广产品，获取用户反馈，通过数据持续迭代优化产品的方法技巧 •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路

适应人群：本课程广泛适用于涉及B端产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员

关键词：其他，商业模式

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AIGC进阶：0-1搭建产运实用AI Agent

收益目标：暂无

适应人群：暂无

关键词：互联网，AIGC

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产品经理技能提升训练营（3天版）

收益目标：1. 帮助产品经理养成产品思维、提升产品管理的核心技能，从而提升产品研发的效率 2. 课程提供一线公司的最佳实践方法论，实用性强，帮助产品团队形成一套规范的产品管理方法论，提升团队的沟通协作效率 3. 课程提供简单实用的工具、模板，可以直接应用到工作中进行落地

适应人群：1. 想提升技能的1-5岁产品经理 2. 希望学习产品技能的人员：技术、设计、运营、项目经理等 3. 希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员

关键词：互联网，产品经理，精益创业，转型，创新

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U型产品创新实战训练营

收益目标：暂无

适应人群：包括但不限于公司高管、部门经理、产品经理、项目经理、研发组长、开发、测试、运营等所有对如何挖掘用户需求、找到用户痛点、提升用户体验、实现用户价值、达成运营目标等有迷惑、不知所措或饱受这些问题困扰的人；

关键词：互联网，电商，电信

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互联网竞品&产品分析策略--实战训练营

收益目标：1.体系理解：快速理解竞品&产品分析核心体系及实施方法 2.学习优缺点：锻炼独立思考能力，通过现象看本质。 3.开拓市场：通过多纬度对比判断产品全局。 4.竞争策略：发现竞品的优势劣势及未满足的细分市场 5.预防性策略：推测竞品未来可能的动向(需定期观察)。

适应人群：1.对于互联网企业：至少有3-6年以上工作经验的产品经理/产品运营人员； 2.对于传统转型企业：至少5-8年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员； 3.对于其它企业：对互联网行业感兴趣，想了解互联网产品竞品工作体系的目标学员

关键词：互联网，产品经理，产品运营，竞品分析

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产品经理技能提升训练营（2天版）

收益目标：1.帮助产品经理养成产品思维、提升产品管理的核心技能，从而提升产品研发的效率 2.课程提供一线公司的最佳实践方法论，实用性强，帮助产品团队形成一套规范的产品管理方法论，提升团队的沟通协作效率 3.课程提供简单实用的工具、模板，可以直接应用到工作中进行落地

适应人群：1.想提升技能的1-5岁产品经理 2.希望学习产品技能的人员：技术、设计、运营、项目经理等 3.希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员

关键词：互联网，产品经理，转型

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产品经理实战-从入门到精通

收益目标：产品思维能力 产品需求分析与理解 产品设计理念 产品项目流程把控 产品运营 腾讯人的产品精神等全栈产品流程的的强效提升；

适应人群：对于互联网企业：有2-5年工作经验的产品经理人员； 对于传统转型企业：须有至少3年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员； 对于其它企业：对产品经理行业感兴趣，想了解互联网产品经理工作体系，想转型产品经理的目标学员

关键词：互联网，产品经理，需求分析，项目管理