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设计中的系统性-训练及实践

收益目标：课程将基于字节跳动、阿里、华为的产品设计经验总结，讲授一整套建立有效产品设计思维、解决用户体验问题的案例和最佳实践，学完可快速运用到实际工作中。对重构产品设计策略、厘清需求优先级、提高设计品质、建立产品壁垒有直接帮助。 分享的内容都是讲师在先进互联网企业领导产品和用户体验团队中的宝贵经验。全部案例都已在市面上对应的产品获得了全球数亿用户的使用和验证。 讲师十分生动且有趣的讲课风格，以及培训过程中的充分互动，使得学员的学习积极性大大提高，学员好评率高。

适应人群：希望系统性提升产品设计品质、解决用户需求问题、以用户为核心的业务、产品、设计、运营、规划部门总监、Leader及一线同学。 需要衔接产品上下游、端到端接触技术与用户、服务用户的横向职能人士。 需要带领产品突破竞争瓶颈、获得独特竞争力的领导者。

关键词：互联网，互联网金融，产品设计，用户体验，创新，MVP

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产品创新、规划、需求分析及验证实践

收益目标：1、理解产品深层次的竞争逻辑，启发创新思维指导产品开发管理工作。 2、课程以寻找业绩增量推动从市场需求出发的产品设计为主线，学习市场细分、需求管理、客户群体切入策略、从业务需求向功能需求推演、竞品跑分、产品卖点设计等优秀方法论。 3、通过大量科大讯飞、华为、阿里巴巴等行业头部公司的实战案例分享，提供可参考借鉴的产品规划、市场增量策略和战略分析方法，为公司提供完整可用的体系化思路和工具，通过赋能学员产品创新方法和路径提升产品团队创新力，提高客户满意度，并实现产品设计、管理、解决方案开发的标准化和规范化。

适应人群：产品经理（重点）、业务线负责人、解决方案（售前）工程师、研发工程师、营销/市场

关键词：互联网，产品设计，产品管理，需求管理

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“AI 驱动世界”：基于数据的智能分析和挖掘在互联 网中的应用实战案例

收益目标：课程大数据技术面的难度值：中； 产品和案例面的丰富度：中； 商业模式创新和组织架构面详尽度：中。

适应人群： 具有一定信息化程度的传统企业和 TMT 企业；企业业务决策 者、产品负责人、项目负责人、技术负责人、数据挖掘工程师、数据分析 师、大数据工程师、算法专家以及其他对数据挖掘经验有兴趣的的人员

关键词：互联网，产品设计，商业模式，大数据，数据挖掘，互联网金融，数据分析

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企业架构与数字化转型

收益目标：暂无

适应人群：暂无

关键词：互联网，传统金融，产品设计，用户体验，产品营销，架构师，数据分析，转型，组织，数据建模，企业级

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基于场景的需求挖掘与分析

收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握有效的需求调研方法和技巧，识别关键调研对象，采用合适的方法高效完成调研和需求获取工作 •掌握分析、洞察需求背后问题本质的方法，基于场景挖掘需求深层次的动机，从不同维度和层次思考不同的解决思路 •掌握需求建模的核心方法论，在识别需求本质后，通过抽象思维进行需求建模，设计具备灵活性、扩展性的软件产品方案 •掌握需求管理的要点，对需求进行优先级的判定和排序，根据产品的整体规划确定合理的需求优先级 •掌握需求上线后衡量评估收益的方法和工具，对需求进行数据驱动的闭环管理

适应人群：本课程广泛适用于2B、2G方向软件产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员

关键词：其他，产品设计，需求分析，用户体验，软件设计，软件需求

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用硅谷公司都在使用的Design Sprint（设计冲刺法）解决复杂问题

收益目标：1、了解硅谷的前沿设计方法 2、了解冲刺设计法的基本理念和流程 3、实践如何将设计冲刺法运用到工作和生活中 4、与其他参会者合作互动

适应人群：暂无

关键词：互联网，产品创新，产品设计，创新

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企业级应用架构和中台建设

收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路

适应人群：目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员

关键词：其他，产品设计，SaaS

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想：0-1系统化设计产品⽅法论

收益目标：全面掌握产品设计基础概念，明晰产品经理职责与行业产品地图，为产品设计奠定理论基石。 深入学习产品 0 - 1 诞生各环节，结合热门产品案例分析，具备独立设计产品的能力。 理解并运用产品系统化设计思维，从用户、迭代、平衡、架构、系统分析等多维度提升产品设计水平，确保产品可行性与创新性。 牢记产品设计五大原则，从多方面保障产品质量，实现可持续发展。 熟练掌握常用设计方法与工具，能在实际场景中快速搭建产品框架，并通过刻意练习不断优化。

适应人群：暂无

关键词：互联网，产品设计，设计思维

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“聚焦数字化时代的To B产品经理”训练营

收益目标：暂无

适应人群：公司高管、产品线总监、产品经理或者产品负责人（PO）

关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析，商业模式，产品规划，竞品分析，产品生命周期，领导力，研发管理，项目管理，转型，变革，创新，数字化转型

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拥抱混沌工程 – 让你的系统在历练中茁壮成长

收益目标：1. 了解混沌工程的背景、原理与价值 2. 了解业界大厂的混沌工程实践 3. 可以设计出适合自己的故障演练平台，并切实地提高线上系统的稳定性

适应人群：暂无

关键词：互联网，产品设计，分布式系统，工程师，创新，分布式

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以业务为中心的数字化产品规划

收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握数字化产品的运营推广技巧，如何将产品宣传出去，发挥价值 •掌握深入挖掘业务问题，洞察需求背后真实意图的核心技巧 •掌握数字化产品架构设计的最佳实践，设计前中后台分离的数字应用架构 •掌握通过业务拆解，反向推动设计数字化产品演进蓝图的思维模式

适应人群：本课程广泛适用于信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •企业中涉及数字化转型工作的相关人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、产品经理、技术、设计、运营等 •希望和产品研发、IT团队共创的企业相关管理人员、业务人员

关键词：其他，产品经理，产品设计，转型，数字化转型

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找：⽤户需求洞察与可落地⽅案提炼

收益目标：学会多种感受用户、提升 “感受力” 的方法，如静听法、忘我法等，精准把握用户需求。 掌握快速尝试和调整需求的策略，如灰度策略、A/B 测试等，提升产品 “进化力”。 了解洞察趋势、预判需求的要点，紧密跟踪技术突破与用户成长变化，助力产品领先迭代。 能够进行差异化需求设计，从用户人群、使用场景、运营模式、商业模式等维度挖掘差异，提升产品竞争力。 掌握 AI 时代下用户需求挖掘的方法及对产品经理的能力要求，探索 AI 与业务结合点，紧跟时代步伐

适应人群：暂无

关键词：互联网，产品设计，需求分析