课程简介

本课程导师作为亚马逊高级产品总监兼亚马逊亚洲区产品创新评委，结合多年来在C端和B端的产品创新经验和方法论，总结了在这个新技术层出不穷、产品快速变革的时代，推动产品创新时的四个主要方向与层次。内容覆盖产品战略创新、产品价值创新、产品模式创新、产品体验创新四个主要模块，帮助学员拓宽视野，理解数字化时代的产品方法论，提升产品创新能力，在这个创新与变革剧烈的时代拥有与时俱进的前沿产品能力。

目标收益

课程主要由四个部分组成：
1.产品战略创新：产品创新首先是大方向的思考与创新。在这个充满创新的时代，深入思考自身产品如何结合AI大模型（ChatGPT是其中一种）、区块链、元宇宙等全新科技，找到未来的发展路径，并进行相应的产品规划。课程重点讲解如何发现创新的蓝海领域并制定相应战略，做好创新性产品定位、设计全新 产品的产品飞轮、并从新产品开始如何制定产品生命周期策略，最后产品创新规划，制定相应的产品路线图。

2.产品价值创新：产品创新往往是功能和价值层面的创新，或者是商业模式层面的创新。常见的挑战是成熟产品具有良好的客群和营收，在全新科技浪潮的冲击中渐渐失去了增长的势头，不创新没有未来，但创新却又往往失败。本节总结了多种产品价值创新的思路，启发学员如何从现有产品中挖掘全新增长点，借力科技发展重获活力，孵化第二曲线，脱离红海市场打开一片全新的天地。课程通过大量案例复盘，帮助产品负责人在产品价值创新层面获得具体思路。

3.产品模式创新：本部分侧重在产品模式创新。课程首先介绍产品模式是什么，如何推动产品发展、产生业务价值。随后课程针对产品模式的核心要素，重点探讨如何针对顾客、资源、供给方式、营收模式、价值主张、盈利模式等方面进行商业模式的设计与创新，指导学员根据产品的业务特点和核心要素，结合时代特色进行模式的优化、重构与创新。

4.产品体验创新：体验经济时代，无论B端还是C端产品，其使用者都是人，都具有共同的心理特征和体验源泉，同时决策的关键点也不再是物美价廉，而是体验是否良好。因此，新时代的产品创新往往也重点针对体验进行创新。本节重点帮助学员分析如何在心理学层面解读用户的心理本质层次，找到兴奋点，推动企业采购决策（B端）或消费决策（C端），并获得全新的体验。此外，课程将介绍多种在产品营销中有广泛应用的心理学策略，在提升客户满意度和商业采购决策中获得奇效。

课程中理论部分较少，所有内容围绕着老师总结的创新知识体系框架，通过大量案例进行讲解，并且针对四个核心模块安排了四次主题共创，帮助学员消化理解并应用课程知识到自身产品中去，获得思路与启发。

培训对象

希望体系化理解在这个持续快速变革的时代，如何进行产品创新的中高级产品经理。
对产品创新感兴趣的研发人员、运营人员、业务人员。

课程大纲