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B端产品经理实战训练营

YangKun

B端产品专家 《决胜B端》作者

中国科学院大学管理学院特聘讲师,担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、京东、北森等企业。 曾任VIPKID产品总监,美菜网产品总监,百度高级产品经理。负责过多款企业级业务产品从无到有的建设。对企业数字化转型,应用架构设计,业务中台建设,CRM建设,数据仓库与BI建设均有丰富经验。 毕业于北京科技大学获工学学士学位、中国科学院大学获工商管理硕士学位。 “36kr”、“人人都是产品经理”专栏作家,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会、MPD技术管理工作坊特邀演讲嘉宾。

中国科学院大学管理学院特聘讲师,担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、京东、北森等企业。 曾任VIPKID产品总监,美菜网产品总监,百度高级产品经理。负责过多款企业级业务产品从无到有的建设。对企业数字化转型,应用架构设计,业务中台建设,CRM建设,数据仓库与BI建设均有丰富经验。 毕业于北京科技大学获工学学士学位、中国科学院大学获工商管理硕士学位。 “36kr”、“人人都是产品经理”专栏作家,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会、MPD技术管理工作坊特邀演讲嘉宾。

课程费用

6800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

本课程通过实际案例,讲述了B端产品从商业模式构建、定位规划,到需求挖掘、业务建模、细节方案设计,以及运营推广落地的全过程,帮助学员打通知识体系结构,学习掌握一套可马上应用于工作实践的完整产品方法论!

目标收益

课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训,学员将:
•掌握通过商业思维,识别业务机会,构建产品定位,并制定规划蓝图的详细思路
•掌握从无到有的设计一套B端产品的完整方法论
•掌握识别业务需求背后的本质,设计出具备高度灵活性和扩展性的产品方案的思维模式和方法
•掌握运营推广产品,获取用户反馈,通过数据持续迭代优化产品的方法技巧
•理解从企业级建设的视角思考产品,构建产品的平台化能力,实现企业级的产品设计的思维模式
•理解从企业级的视角思考建设中台,提升产品化能力,提升业务复用能力的设计思路

培训对象

本课程广泛适用于涉及B端产品设计,信息化、数字化建设的各个领域、行业,包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等,目标学员包括但不限于:

•希望转型做B端产品经理的人员:需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等
•想提升技能的0 - 10岁B端产品经理
•希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员

课程大纲

模块一
B端产品概述 [0.5h]
1.B端产品的分类和盈利模式
收益:理解B端产品的几个典型分类,包括业务型、工具型、交易型,不同分类下的产品建设方法论、产品特点均不相同,帮助学员构建基本的认知框架。
2.B端产品和C端产品的异同点
收益:理解两者从使用对象、价值、特点上的区别。
练习:分析不同B端产品的要点、代表产品、业务价值
模块二
如何从无到有的
设计B端产品——产品定位和规划[5.5h]
1.B端产品的核心建设流程
收益:掌握B端产品建设的全过程,并和C端产品进行对比,对整体建设方法论形成初步认知。
2.案例背景介绍
3.B端的利益方识别与商业模式设计
收益:理解B端产品背后业务多角色、多决策人的特点,掌握精益画布工具,通过行业分析、目标客户、业务问题、解决思路、价值主张、渠道网络、竞争壁垒多个角度进行产品商业化的设计思考
•业务调研的第一步:识别关键利益方
•分清客户和用户,找准目标客户群体
•调研的关键输出产物
•通过精益画布确定商业模式
讨论与练习:结合案例进行B2B产品的商业模式分析
4.B端产品的整体规划设计
收益:掌握核心业务流程梳理,商业层面、执行层面的产品定位分别是什么,功能模块设计的三种常见方式,SaaS化和企业自研在产品演进蓝图以及功能模块设计上的不同思路。
•产品定位的前提:核心业务流程梳理
•如何设计商业层面和执行层面的产品定位
•应用架构设计确保产品架构正确
•三种经典的功能模块设计思路
•SaaS产品和自研产品的演进蓝图设计
讨论与练习:2B分销平台的产品蓝图规划
模块三
如何从无到有的设计B端产品——产品细节设计[3.5h]
1.业务场景下的业务建模设计
收益:为什么设计的B端产品扩展性差?灵活性差?需要定制化?业务建模是B端产品设计最核心的难点和重点,学员将深刻理解建模工作对产品设计工作的重要性,并掌握建模的经典方法论。
•通过一个案例理解什么是业务建模
•业务数据建模错误会导致灾难
讨论与练习:针对电商购物场景的业务建模训练
2.业务场景下的流程设计
收益:流程分析是B端产品设计非常好的切入点,学员将掌握从流程梳理到页面流转设计的完整过程和思路。在本节基于一个大作业,将建模和流程梳理的学习内容整体进行实战演练。
•通过分泳道流程图梳理子场景业务流程和角色
•通过页面流转图来梳理场景下的页面设计和页面清单
讨论与练习:针对分销业务客户定价子场景的建模、流程与页面流转设计
3.B端产品的交互设计
收益:掌握导航设计的思路,首页设计的原则,经典列表页设计的问题点以及商业化视图编辑器设计的思路。
•体验的基本根基:导航布局设计
•让产品更简介:高效首页设计
•最常见的B端页面:列表页
•B端产品交互设计的建议
4.B端产品的报表设计
收益:理解报表设计和数仓BI设计的区别,理解报表引擎的应用原理和经典报表设计样式。
•报表引擎的概念与应用
•经典的报表设计案例分享
•报表设计的建议
5.B端产品的权限设计
收益:掌握功能权限设计和数据权限设计的要点,学习如何通过地域或组织机构树来实现数据权限管理。
•功能权限设计的RBAC模型
•数据权限设计的两种经典方案
讨论与练习:数据权限的应用练习
6.B端产品的本质
收益:理解业务型B端产品设计的核心本质,包括低代码平台的核心组件:对象编辑器、表单编辑器、流程编辑器、视图编辑器、报表编辑器
•B端产品的核心本质
•APasS产品能力的本质
项目制如何向产品化演进
模块四
B端产品的运营和推广[2.5h]
1.B端运营的分类
收益:理解不同的B端运营岗位工作内容和能力要求与区别。
2.企业内部的产品运营
收益:掌握企业自研系统内部推广落地的思路和技巧,如何让做出的产品有更多人使用,获得闭环的数据反馈。
•企业内部B端产品落地推广六步法
•案例分享:某企业工单系统的推广
3.SaaS产品的运营
收益:掌握SaaS公司产品运营工作的核心要点。
•SaaS的获客和转化
•SaaS产品的集客式营销
•如何通过营销自动化软件实现拉式销售
4.B端产品的推广宣传
收益:掌握从场景的角度切入去宣传产品,获得更多的曝光和关注。
•一个吸引人的文案是宣传推广的第一前提
•撰写吸引用户文案的四个要点
•文案撰写的经典六种句式
•案例分享:某公司新产品功能上线的文案优化
讨论与练习:产品宣传推广的核心文案撰写练习
•我们该如何介绍B端产品?
•案例分享:有赞的产品帮助设计思路
5.基于数据埋点的产品优化
收益:学习数据埋点的起源,原理,发展特点,流派,经典的分析思路,并应用于工作实战。掌握COHORT、热力图、桑基图等经典埋点分析主题。
•数据埋点的核心原理
•常见的B端埋点工具简介
•经典的数据埋点分析思路
讨论与练习:基于埋点技术分析优化产品
模块一
B端产品概述 [0.5h]
1.B端产品的分类和盈利模式
收益:理解B端产品的几个典型分类,包括业务型、工具型、交易型,不同分类下的产品建设方法论、产品特点均不相同,帮助学员构建基本的认知框架。
2.B端产品和C端产品的异同点
收益:理解两者从使用对象、价值、特点上的区别。
练习:分析不同B端产品的要点、代表产品、业务价值
模块二
如何从无到有的
设计B端产品——产品定位和规划[5.5h]
1.B端产品的核心建设流程
收益:掌握B端产品建设的全过程,并和C端产品进行对比,对整体建设方法论形成初步认知。
2.案例背景介绍
3.B端的利益方识别与商业模式设计
收益:理解B端产品背后业务多角色、多决策人的特点,掌握精益画布工具,通过行业分析、目标客户、业务问题、解决思路、价值主张、渠道网络、竞争壁垒多个角度进行产品商业化的设计思考
•业务调研的第一步:识别关键利益方
•分清客户和用户,找准目标客户群体
•调研的关键输出产物
•通过精益画布确定商业模式
讨论与练习:结合案例进行B2B产品的商业模式分析
4.B端产品的整体规划设计
收益:掌握核心业务流程梳理,商业层面、执行层面的产品定位分别是什么,功能模块设计的三种常见方式,SaaS化和企业自研在产品演进蓝图以及功能模块设计上的不同思路。
•产品定位的前提:核心业务流程梳理
•如何设计商业层面和执行层面的产品定位
•应用架构设计确保产品架构正确
•三种经典的功能模块设计思路
•SaaS产品和自研产品的演进蓝图设计
讨论与练习:2B分销平台的产品蓝图规划
模块三
如何从无到有的设计B端产品——产品细节设计[3.5h]
1.业务场景下的业务建模设计
收益:为什么设计的B端产品扩展性差?灵活性差?需要定制化?业务建模是B端产品设计最核心的难点和重点,学员将深刻理解建模工作对产品设计工作的重要性,并掌握建模的经典方法论。
•通过一个案例理解什么是业务建模
•业务数据建模错误会导致灾难
讨论与练习:针对电商购物场景的业务建模训练
2.业务场景下的流程设计
收益:流程分析是B端产品设计非常好的切入点,学员将掌握从流程梳理到页面流转设计的完整过程和思路。在本节基于一个大作业,将建模和流程梳理的学习内容整体进行实战演练。
•通过分泳道流程图梳理子场景业务流程和角色
•通过页面流转图来梳理场景下的页面设计和页面清单
讨论与练习:针对分销业务客户定价子场景的建模、流程与页面流转设计
3.B端产品的交互设计
收益:掌握导航设计的思路,首页设计的原则,经典列表页设计的问题点以及商业化视图编辑器设计的思路。
•体验的基本根基:导航布局设计
•让产品更简介:高效首页设计
•最常见的B端页面:列表页
•B端产品交互设计的建议
4.B端产品的报表设计
收益:理解报表设计和数仓BI设计的区别,理解报表引擎的应用原理和经典报表设计样式。
•报表引擎的概念与应用
•经典的报表设计案例分享
•报表设计的建议
5.B端产品的权限设计
收益:掌握功能权限设计和数据权限设计的要点,学习如何通过地域或组织机构树来实现数据权限管理。
•功能权限设计的RBAC模型
•数据权限设计的两种经典方案
讨论与练习:数据权限的应用练习
6.B端产品的本质
收益:理解业务型B端产品设计的核心本质,包括低代码平台的核心组件:对象编辑器、表单编辑器、流程编辑器、视图编辑器、报表编辑器
•B端产品的核心本质
•APasS产品能力的本质
项目制如何向产品化演进
模块四
B端产品的运营和推广[2.5h]
1.B端运营的分类
收益:理解不同的B端运营岗位工作内容和能力要求与区别。
2.企业内部的产品运营
收益:掌握企业自研系统内部推广落地的思路和技巧,如何让做出的产品有更多人使用,获得闭环的数据反馈。
•企业内部B端产品落地推广六步法
•案例分享:某企业工单系统的推广
3.SaaS产品的运营
收益:掌握SaaS公司产品运营工作的核心要点。
•SaaS的获客和转化
•SaaS产品的集客式营销
•如何通过营销自动化软件实现拉式销售
4.B端产品的推广宣传
收益:掌握从场景的角度切入去宣传产品,获得更多的曝光和关注。
•一个吸引人的文案是宣传推广的第一前提
•撰写吸引用户文案的四个要点
•文案撰写的经典六种句式
•案例分享:某公司新产品功能上线的文案优化
讨论与练习:产品宣传推广的核心文案撰写练习
•我们该如何介绍B端产品?
•案例分享:有赞的产品帮助设计思路
5.基于数据埋点的产品优化
收益:学习数据埋点的起源,原理,发展特点,流派,经典的分析思路,并应用于工作实战。掌握COHORT、热力图、桑基图等经典埋点分析主题。
•数据埋点的核心原理
•常见的B端埋点工具简介
•经典的数据埋点分析思路
讨论与练习:基于埋点技术分析优化产品

课程费用

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课程时长

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