课程简介

正确洞察场景，是做好产品的前提，同时，对于新场景的洞察，也是产品创意的来源。在场景打造的高级阶段，还可以实现大幅度的用户粘性与产品溢价，是产品获得成功的重要保障。

本课程通过讲师多年来在国内国际顶级企业担任产品高管，负责B端与C端产品所积累的丰富实战经验，为学员深入讲解如何洞察场景，如何分析和设计场景，如何实现产品的场景价值提升，并通过多个大型案例，指导学员进行场景构造和重构。

课程主要包括四部分：
第一部分从C端场景洞察开始，介绍什么是场景，含有哪些场景要素，如何识别与分析产品场景，产品如何进行承接，以帮助学员建立面向场景的产品思维。随后课程针对人与产品的三层连接进行分析，介绍场景在连接人与产品中的方式与价值。本部分随后通过大量实际产品案例，介绍如何针对新场景、新需求、特殊场景进行分析，并取得产品突破的方式。

第二部分重点介绍场景的溢价逻辑和构造方法。产品存在多个场景价值层级，场景背后是对特定场景有需求的人，如运动场景下的运动爱好者、知识场景下的大咖粉丝。课程介绍如何通过对产品背后对人、时间和地点的识别，提升产品的溢价能力。随后课程介绍如何构建场景，通过场景复制、嫁接、引导用户参与场景、深化场景体验、促发场景传播，挖成面向场景的产品构造。本节最后介绍场景指标的设计和场景评估方法。

第三部分针对B端产品的场景分析进行介绍。场景在B端产品中同样发挥着关键性的作用。课程通过多个实际案例，介绍B端的场景分析如何影响产品成败。随后介绍如何从面向系统功能过渡到面向业务场景进行产品设计，如何进行业务场景识别，如何针对横向替代场景和纵向互补场景进行分析，理解业务场景本质，找到产品设计的侧重点。

第四部分介绍场景化产品设计方法。针对C端产品，课程通过电商场景化购物产品的案例介绍，让学员理解如何洞察场景，分析消费者类型和诉求，随后根据诉求打造差异化购物场景，并实现电商产品中的场景识别、触发和曝光，使得场景可以由系统自动化搭建，并承载用户差异化的场景诉求，达到营销和转化效果的最大化。

课程安排了一次探讨共创，帮助学员把课程介绍的场景分析和设计方法在自己所负责的产品上落地，以扎实掌握场景化产品设计的方法。

目标收益

理解场景对产品设计的决定性影响，理解场景要素与场景洞察方法，学会场景分析，并掌握场景化产品设计、自动化场景构建和场景创新方法，为提升用户粘性，大幅提升产品价值和溢价打下方法论基础。

培训对象

C端和B端的产品经理、产品总监、交互设计师、技术团队（针对基于场景的产品设计）
运营人员，市场与营销人员（针对基于场景的营销与销售方法）
互联网创业者

课程大纲