课程

• 优秀测试工程师成长之路

  课程以讲师自己团队的真人真事为主线，分享团队中几位优秀的测试工程师的成长过程，他们如何从实习生、毕业生到一步步成长为一支质量团队中的精英，他们有的成长为测试大牛、有的成长为自动化测试的核心技术专家、有的后来成为独当一面的测试管理者。这一个个鲜活的故事背后，他们学习什么、怎样学习、有哪些优秀的品质、有怎样的职业素养。听众会在这些真人真事中看到细节、看到这些优秀的人扎实的基本功、他们怎么做测试、怎么做自动化、以及做到怎样的精细度，并且在这些故事中思考、触动、感悟。

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  测试经理

• 通往卓越管理的阶梯

  从一名出色的技术人员成长为一名管理者并不是简单的资历积累的结果，这中间伴随着思维视角、技能转换、个人成熟度等多重磨练。做技术和管理人有着截然不同的要求，本次课程从管理者如何提高自己、以及管理者如何管理员工两方面入手，深度分享世界顶级公司优秀经理们的成长规律。
  

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  团队经理

• 自动化测试及持续集成技术实现

  • 此课程为MSUP金牌经典课程，已经在各大IT公司巡讲超过200场，且一直得到技术人员的高分反馈，一些大型企业已经将此课程作为公司技术人员必修课之一，进行长期实施。并已成为业界高口碑标杆课程
  • 课程内容均来自讲师的真实工作成果，有实际运行的自动化当堂演示，并对技术实现逐层精解。这是本课程一直受到技术人员高分好评的重要原因。学员与讲师在课程中实际经历一次整个自动化体系的架构设计、技术实现、难点分析及解决、以及如何用用自动化测试及持续集成支撑敏捷测试及持续交付的完整过程
  

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  测试经理

• 缺陷预防及质量保障体系设计与实现

  此课程为MSUP金牌经典课程，已经在各大IT公司巡讲超过200场，且一直得到高分反馈，已成为业界高口碑标杆课程。
  
  课程内容均来自讲师的真实工作成果，课上演练均有真实自动化技术及成果分享。讲师答疑解惑、技术分享均有实际成果佐证，这是本课程一直受到高分好评的重要原因。很多客户均反馈，此课程是讲师第一手的工作研究成果，这样的内容才最有营养，学员将与讲师亲身经历在这个过程中遇到哪些困难、怎么思考、怎么解决的过程及心路历程。
  
  在同一公司实施培训后因好评而追加场次超过4场以上的客户案例包括：金山、VMWare、Autodesk、招商银行研发中心、阿里、百度、视源电子、艾默生等，其中单客户实施场次最多的是金山公司， 共19场，历时两年实施，且伴随大量课后针对性深入讨论。
  

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  测试经理

• 版本管理与持续集成最佳实践

  配置管理是持续集成及DevOps实施的重要技术支撑及实施基础。本课程全面细致地介绍配置管理的理论及最佳实践，包括版本控制、协同开发、跨产品版本管理、安全策略、构建管理、持续集成的完整过程。为多人快速协同开发、敏捷测试、DevOps、持续集成及持续发布建设坚实的配置管理基础支撑。

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  开发经理

• 后敏捷时代的敏捷升级

  通过接触很多宣称使用敏捷模式的团队，发现真正在效果上体现出敏捷的团队其实并不多。在实施敏捷的过程中滋生出很多的混乱，效率不高，而“敏捷”又成了很多混乱和计划性差的保护伞。于是“伪敏捷”又成为近年来越来越多的讨论声音，这个现象值得仔细探究。本次课程笔者将真诚分享自己所带的几个团队应用敏捷的实践、改造敏捷的过程、落地的成功经验、以及中间趟过的坑。在课程结束时，希望大家都能不仅获得敏捷的落地实施能力、更能够获得随时根据团队和市场情况改造敏捷方法本身的能力。这才是敏捷真正的精髓！

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  开发经理

大会议题