课程

• DevOps Professional 认证培训

  DevOps是现在最炙手可热的方法和技术，目标是能够以可持续的方式，将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中，让软件交付过程可以做到持续交付，实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。DevOps一方面通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进的协同作用，另一方面通过在持续交付流水线中确保安全性和保持控制，从而为整个组织的成功做出贡献。调查表明，DevOps的接受程度正在逐年上升，很多优秀的企业都已经开始接受DevOps的方法和实践。
  
  

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• DevOps立体化实施框架、实践与案例

  • 本课程由业界知名DevOps与研发效能专家，历任百度、京东等一线互联网公司资深敏捷教练、架构师、研发效能总监，某全球五百强企业资深咨询顾问的张老师精心打造，以DevOps在企业中转型与落地为出发点，以DevOps的立体化实施框架为基础，结合最佳实践与工具链解决方案、度量模型以及大型互联网公司、国内/国际大型企业的真实案例与经验，帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践，并建立在企业中落地DevOps的能力；
  • 课程中强调理论、实践、工具落地相结合。在课程中重点讲解DevOps实施体系，在每个知识点讲解后，进行相关研讨或练习，结合企业现有情况进行问题定位和优化，并通过真实案例巩固讲授的知识，让所学知识可以转化为具体工作方式的改变；
  • 课程强调落地，包含了端到端持续交付流水线的方案和演示，把理论和实践有效固化在工具链上，进一步加强对DevOps的理解和实施能力，助力DevOps在企业中快速落地
  
  
  

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  测试经理

• 在线测试课：再进一步——通过建立有效的研发效能度量体系促企业研发效能提升

  （1）研发效能度量的误区
  （2）研发效能度量的原则
  （3）研发效能度量的案例
  -来自 DevOps 年度现状调查报告的效能度量指标
  -来自阿里的研发效能度量实践
  -来自百度的研发效能度量实践
  -来自 Facebook 的研发效能度量实践
  -来自京东的研发效能度量实践

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  测试经理

• DevOps Master认证培训

  DevOps 是“开发”和“运维”这两个词的缩写。DevOps 旨在在应用和服务的生命周期中促进 IT 专业人员（开发人员、运维人员和支持人员）之间的协作和交流，最终实现：
  • 持续集成：从开发到运维和支持的轻松切换
  • 持续部署：持续发布，或尽可能经常的发布
  • 持续反馈：在应用和服务生命周期的各个阶段寻求来自利益相关者的反馈
  该认证不仅关注理论知识，更加关注实践技能的培养和考察，使DevOps Master能够成功地将DevOps应用于一个企业团队中，并促成 DevOps 原理被组织广泛采用和实行。该认证联合了在DevOps 工作领域的专家共同创建而成。
  
  ---不仅有系统的理论知识，该认证着重关注实践技能应用：一方面将实践作业达标作为证书输出的前提；另一方面引入沙盘模式，带动实践场景演练
  ---该认证做到了开发，配置，运维的有效平衡
  ---支持多方背景接入：该认证作为"Master"层级认证，要求受认证人员拥有对 DevOps 的基础认知，同时提供了多条可接入的个人背景/认证路线
  
  

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  开发经理

• DevOps时代的研发效能度量实践

  课程聚焦在研发效能度量领域，通过对行业内相关方法框架、成功/失败案例的分析，结合讲师近期在大型公司中进行的集团级度量体系和平台建设的实践经验，总结出了一套被证明切实可行的、以度量为抓手洞察软件交付价值流的产出和瓶颈，有针对性地促进企业研发效能提升的体系和方法。分享中会涉及微软、Faceboook、百度、阿里、腾讯相关案例，并对某万人研发规模公司研发效能度量体系建设过程进行详细剖析，最后会给出经验总结和避坑指南，相信对听众系统性理解该领域、助力效能度量在各自公司的落地有较大帮助。

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  开发经理

• 研发效能提升落地实战

  在数字化时代，研发效能已经成为科技企业的核心竞争力。而现实情况是，随着业务和研发复杂度的持续提升，当前很多企业实际的研发效能并不理想，与期望的效能之间存在着巨大的鸿沟。企业渐渐发现，以往通过大量堆砌人力和资源，“快、糙、猛”地开发和交付软件的方式已不可持续，组织规模变大了但研发效能却是下降的。在降本增效的大环境下更是如此，“湖水岩石效应”也愈发明显，越来越多之前被忽视的研发问题、困难不断显露出来，已经到了必须要根本性解决问题的时刻。而要想解决效能鸿沟和以上问题，就需要科学的研发效能方法做指导，并引入并采纳一系列被证明可行的落地方法，促成更可持续的工作方式。研发效能领域的范畴非常广，涵盖了众多软件研发的原则、方法和实践，也涉及到了管理、工程、技术、组织等多个方面，整体实施复杂度较高，国内大多数企业目前仍处于探索阶段，而少数一线大型研发企业在提前布局和重投入之下，已经积累了相对丰富的经验，形成了一系列有借鉴意义的成功案例。
  
  本课程由业界知名DevOps与研发效能资深专家张老师倾力打造，从系统化角度全面剖析了研发效能的本质、当前面临的挑战和行业趋势，进而给出了效能提升的整体框架和全景图，并具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入讲解，既有理论高度又能结合具体落地实践。课程的内容全部来源于多年来在数万研发人员规模的头部企业深耕所积累的第一手实践经验，课程中深入浅出地对研发效能提升的方方面面进行详细讲授与研讨，并对AI大语言模型如何促进效能提升展开落地探索。

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  开发经理

• AI时代软件研发效能提升落地实战

  在数字化和AI的时代，研发效能已经成为科技企业的核心竞争力。而现实情况是，随着业务和研发复杂度的持续提升，当前很多企业实际的研发效能并不理想，与期望的效能之间存在着巨大的鸿沟。企业渐渐发现，以往通过大量堆砌人力和资源，“快、糙、猛”地开发和交付软件的方式已不可持续，组织规模变大了但研发效能却是下降的。
  
  针对当前AI大语言模型所引发的技术变革，本课程在原有基础上进行了大幅更新，将会详细展开大模型在促进研发效能提升方面最前沿的探索与落地应用，包括大模型与软件研发结合点全景图以及各个阶段的实践案例、工具落地、效果评估及持续优化策略，以及各大头部公司实际的能够达到的效果及持续探索方向、未来发展趋势。

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  开发经理

• AI时代软件研发效能提升落地实战

  课程内容涵盖大模型与软件研发结合的全景架构，各个研发阶段 AI提效的具体实践案例、实际落地经验、避坑指南及持续优化策略，各大标杆企业实际的能够达到的提升效果与当前探索方向，以及AI应用的前沿趋势与软件研发范式变革相关内容。课程的内容全部来源于老师多年来在数万人研发规模企业深耕所积累的第一手实践经验，课程中将深入浅出地对AI时代研发效能提升的方方面面进行详细讲授与研讨，结合对客户实际问题的深度答疑，相信可以对参训企业带来实际的巨大帮助。

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  开发经理

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