课程简介
本课程围绕FDE（Forward Deployed Engineer，前沿部署工程师）的角色定位、组织建设、核心技术能力及项目交付实践，系统讲解企业如何通过FDE模式打通业务需求与AI技术应用之间的壁垒，推动AI从技术验证走向生产应用，实现业务价值。
课程从FDE角色认知、企业落地方法、Agent技术能力、真实业务项目实战四个维度展开，重点介绍FDE与传统产品、售前、交付及研发角色的区别，企业FDE团队的组织架构、协作机制、项目选择方法和绩效考核体系，以及Agent、RAG、知识图谱、Skill、MCP等关键技术在企业场景中的应用方式。
在实战环节，以某城商行个人消费贷AI辅助审批系统为贯穿案例，模拟FDE从客户访谈、业务流程拆解、技术架构设计、Agent与Skill开发、Spring Boot与MCP服务集成，到自动化测试、灰度上线、运营验收及ROI测算的完整交付过程。
课程采用方法论讲解、架构设计、案例分析与动手实操相结合的方式，帮助学员建立从业务问题识别到AI系统工程化交付的完整知识体系，掌握可复制、可推广的企业FDE落地方法。
目标收益
1. 建立FDE角色认知与核心能力体系
理解FDE的职责定位、核心价值及其与传统岗位的区别，掌握商业理解、AI能力边界感知和工程交付能力构成的三角能力模型，明确FDE人才培养与职业能力发展方向。
2. 掌握企业FDE组织建设与规模化落地方法
掌握FDE团队组织架构、岗位配置、跨部门协作机制、项目选择标准及绩效考核方法，能够结合企业实际情况设计FDE实施路径，建立从项目试点到规模化推广的标准交付体系。
3. 掌握企业级Agent核心技术与架构设计能力
理解Workflow、Agent及Multi-Agent的适用边界，掌握RAG、知识库、本体与知识图谱、Skill、MCP及企业系统集成等关键技术，具备设计安全、可靠、可扩展的企业级Agent应用架构的能力。
4. 具备FDE项目端到端工程交付能力
掌握从业务访谈、需求分析、业务流程优化、技术方案设计、数据与系统集成，到Agent开发、自动化测试、UAT、影子运行及灰度上线的完整实施方法，形成标准化、可复用的FDE项目交付思路。
培训对象
课程大纲
| 什么是FDE |
什么是FDE FDE的核心工作职责简介 FDE与产品经理、业务顾问、售前、交付工程师、开发工程师的区别 FDE的三角能力模型：商业理解 × AI能力边界感知 × 工程交付力 FDE的团队角色介绍（ECHO方向和DELTA方向） 实施FDE的短期策略与长期策略 FDE实施过程中的度量与考核体系设计 |
| 企业如何落地FDE：从组织建设到AI项目规模化交付 |
FDE 在企业中解决什么问题？ — 传统企业AI项目的主要断点 — FDE与传统角色的区别 企业FDE组织架构如何建设 — 推荐组织架构 — FDE团队岗位配置 FDE 项目应该如何选择 建立企业 FDE 标准交付流程 FDE与企业业务部门、IT部门如何协作 企业FDE技术平台应该如何建设 建立FDE团队绩效与考核机制 结合银行案例：FDE团队如何在企业中运作 |
| FDE具备的Agent技术栈能力 |
Agent的四类核心能力 Workflow、Agent 与 Multi-Agent 的适用边界 RAG 与知识库工程 — 本体建模 —图谱在复杂系统、组织关系、故障链路作用 企业系统接入与Agent架构 — Skill — MCP — 插件 — 权限、安全、审计日志 演示/轻实操：构建FDE基础底座 — RAG搭建 — Skill开发 — MCP开发 |
| FDE项目端到端开发与交付实战—某银行个人消费贷AI辅助审批系统FDE落地实战 |
项目背景与业务价值 FDE 访谈场景示例 拆解业务工作流 技术架构：规则 + 知识库 + 模型 + Agent +LLM技术架构 Agent 的 Skill 设计 完整FDE落地流程实战 —业务需求与调研 —规则库与风控策略 —系统架构与接口设计 —数据标准与模型验证 —Agent与Skill开发 —SpringBoot与MCP服务 —自动化测试与UAT —影子运行与灰度报告 —业务指标与ROI测算 —生产运维与验收文档 ROI 与投资回报 项目落地的量化效果 |
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什么是FDE 什么是FDE FDE的核心工作职责简介 FDE与产品经理、业务顾问、售前、交付工程师、开发工程师的区别 FDE的三角能力模型：商业理解 × AI能力边界感知 × 工程交付力 FDE的团队角色介绍（ECHO方向和DELTA方向） 实施FDE的短期策略与长期策略 FDE实施过程中的度量与考核体系设计 |
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企业如何落地FDE：从组织建设到AI项目规模化交付 FDE 在企业中解决什么问题？ — 传统企业AI项目的主要断点 — FDE与传统角色的区别 企业FDE组织架构如何建设 — 推荐组织架构 — FDE团队岗位配置 FDE 项目应该如何选择 建立企业 FDE 标准交付流程 FDE与企业业务部门、IT部门如何协作 企业FDE技术平台应该如何建设 建立FDE团队绩效与考核机制 结合银行案例：FDE团队如何在企业中运作 |
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FDE具备的Agent技术栈能力 Agent的四类核心能力 Workflow、Agent 与 Multi-Agent 的适用边界 RAG 与知识库工程 — 本体建模 —图谱在复杂系统、组织关系、故障链路作用 企业系统接入与Agent架构 — Skill — MCP — 插件 — 权限、安全、审计日志 演示/轻实操：构建FDE基础底座 — RAG搭建 — Skill开发 — MCP开发 |
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FDE项目端到端开发与交付实战—某银行个人消费贷AI辅助审批系统FDE落地实战 项目背景与业务价值 FDE 访谈场景示例 拆解业务工作流 技术架构：规则 + 知识库 + 模型 + Agent +LLM技术架构 Agent 的 Skill 设计 完整FDE落地流程实战 —业务需求与调研 —规则库与风控策略 —系统架构与接口设计 —数据标准与模型验证 —Agent与Skill开发 —SpringBoot与MCP服务 —自动化测试与UAT —影子运行与灰度报告 —业务指标与ROI测算 —生产运维与验收文档 ROI 与投资回报 项目落地的量化效果 |
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