课程简介
系统融合“AI办公革新”“AI数据分析” 与“智能体自动化” 三大模块。课程旨在为业务发展与创新发展部的同事，构建一套从市场洞察、创意生成、产品定义到营销推广的“AI增强型”产品创新工作流，并将重复性工作自动化，最终产出可落地的创新方案与智能增效流程。
目标收益
培训对象
课程大纲
| 1:认知重塑掌握--AI思维重构与高效办公实战 |
1. AI价值定位：解读AI在产品创新与项目管理中的核心能力象限，明确合规边界。 2. 核心工具实战入门：掌握DeepSeek/Kimi等工具的长文档处理、联网搜索与复杂指令对话技巧。 3. AI提效核心心法：学习适用于数据分析、文案生成、创意构思的顶级提示词框架（如ICIO、CRISPE）。 |
| 2:洞察与创意--AI赋能市场研究与概念孵化 |
1. AI增强的市场洞察：利用AI进行竞品信息快速抓取、总结，模拟用户访谈，聚类分析潜在需求。 2. 创意爆发工作坊：运用AI进行头脑风暴，批量生成新产品概念、卖点与名称。 3. 概念可视化呈现：使用AI文生图工具，将文字概念快速转化为产品示意图、包装草图或应用场景图。 4. 实战演练：各小组确定一个创新方向，运用AI产出包含“市场机会点、产品概念描述、视觉化创意”的初步简报。 |
| 3:定义与验证--用数据思维与AI模型定义产品 |
1. 数据驱动决策思维：建立“描述-诊断-预测-决策”的数据分析闭环思维，应用于产品规划。 2. 产品定义与商业推演：使用AI辅助完善产品价值主张，基于商业模式画布进行快速推演。 3. 数据分析实战：用AI对市场数据、模拟销售数据进行诊断性分析（对比、细分、归因），验证产品可行性。 4. 方案深化辅导：讲师对各组概念简报进行点评，指导向数据支撑的产品定义深化。 |
| 4:AI辅助项目管理——提效工具与流程优化 |
1. 项目管理中的AI应用场景：识别计划制定、任务分解、风险识别、进度跟踪、沟通协调等可提效环节。 2. AI辅助项目计划与任务分解：将产品创新项目拆解为可执行任务清单，自动生成甘特图框架与关键里程碑建议。 3. AI辅助会议纪要与沟通提效：用AI快速提炼会议要点、生成待办事项、优化项目沟通话术。 4. 实战演练：基于前序产出，利用AI生成一份包含关键任务、时间节点与责任分配的简要项目计划表。 |
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1:认知重塑掌握--AI思维重构与高效办公实战 1. AI价值定位：解读AI在产品创新与项目管理中的核心能力象限，明确合规边界。 2. 核心工具实战入门：掌握DeepSeek/Kimi等工具的长文档处理、联网搜索与复杂指令对话技巧。 3. AI提效核心心法：学习适用于数据分析、文案生成、创意构思的顶级提示词框架（如ICIO、CRISPE）。 |
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2:洞察与创意--AI赋能市场研究与概念孵化 1. AI增强的市场洞察：利用AI进行竞品信息快速抓取、总结，模拟用户访谈，聚类分析潜在需求。 2. 创意爆发工作坊：运用AI进行头脑风暴，批量生成新产品概念、卖点与名称。 3. 概念可视化呈现：使用AI文生图工具，将文字概念快速转化为产品示意图、包装草图或应用场景图。 4. 实战演练：各小组确定一个创新方向，运用AI产出包含“市场机会点、产品概念描述、视觉化创意”的初步简报。 |
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3:定义与验证--用数据思维与AI模型定义产品 1. 数据驱动决策思维：建立“描述-诊断-预测-决策”的数据分析闭环思维，应用于产品规划。 2. 产品定义与商业推演：使用AI辅助完善产品价值主张，基于商业模式画布进行快速推演。 3. 数据分析实战：用AI对市场数据、模拟销售数据进行诊断性分析（对比、细分、归因），验证产品可行性。 4. 方案深化辅导：讲师对各组概念简报进行点评，指导向数据支撑的产品定义深化。 |
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4:AI辅助项目管理——提效工具与流程优化 1. 项目管理中的AI应用场景：识别计划制定、任务分解、风险识别、进度跟踪、沟通协调等可提效环节。 2. AI辅助项目计划与任务分解：将产品创新项目拆解为可执行任务清单，自动生成甘特图框架与关键里程碑建议。 3. AI辅助会议纪要与沟通提效：用AI快速提炼会议要点、生成待办事项、优化项目沟通话术。 4. 实战演练：基于前序产出，利用AI生成一份包含关键任务、时间节点与责任分配的简要项目计划表。 |
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