课程简介
避开“AI万能论”，聚焦“AI如何解决研发效率、组织协同、流程优化的实际问题”，重点拆解OPC技术落地细节与大企业AI推进路径，全程以技术视角拆解认知与战略，并结合外部案例解读，给一些启发
目标收益
培训对象
课程内容
一、AI对组织与工作模式的转变
1、AI下的组织、工作模式（1.5h）
1.1 研发组织的核心痛点
1.2 AI对研发组织的3个核心转变
1.3 大企业研发组织的AI战略底线
二、研发组织AI转型及OPC核心场景适配（3h）
2.1 场景如何筛选？角色如何重构？资源如何配置？
2.2 OPC本质和可行性
2.3 研发场景OPC的核心价值
2.4 研发场景OPC适配前提
三、业务产品角度分享一些可以转型的机会（1.5h）
3.1 组织AI转型的一些案例分享
3.2 现场讨论AI之下可以结合的机会
四、Agent模块技术原理+研发场景落地（3h）
4.1 Agent核心能力拆解
4.2 研发场景Agent选型及常见问题
4.3 传统研发业务流与Agentic Workflow的区别及实现方法
4.5 Harness的核心定位、核心组件、技术实现及常见问题
五、实战落地+方案共创(3h)
5.1 Agent、RAG等相关落地案例分享、经验复盘
5.2 公司内部Agen相关研发问题现场讨论、答疑
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