课程简介
本课程聚焦银行品牌价值与业务增长的深度融合，从品牌商业本质出发，解析品牌如何通过信任价值降低获客成本、通过业务价值提升申卡通过率与客单价。课程涵盖品牌赋能前中后端业务的闭环逻辑，重点拆解招商银行"10元风暴"、浦发银行故宫联名卡等实战案例，掌握整合传播、内容营销、跨界合作的品效合一打法；并通过"品牌赋能业务画布"工作坊，围绕发卡/活卡目标共创可执行的品牌策略，实现从品牌声量到业务转化的全链路赋能。
目标收益
建立品牌驱动增长的系统认知：理解品牌在降低决策风险、提升申卡通过率、首刷率及客户终身价值上的商业本质，明确品牌是业务核心指标的关键驱动力。
掌握品效合一的实战方法论：学会围绕发卡/活卡目标设计传播战役，实现线上引流与线下转化的无缝衔接，掌握抖音/小红书内容营销及联名卡/KOL合作的精准获客策略。
输出可落地的品牌赋能方案：通过"品牌赋能业务画布"工具，完成品牌价值定位、传播策略与转化路径设计，直接产出针对年轻高知客群、车主生态等具体业务场景的行动计划。
构建品牌效果评估体系：建立从"品牌曝光"到"业务转化"的简易评估路径，学会用数据指导营销资源分配，实现品牌投入的可量化追踪与持续优化。
培训对象
课程大纲
| 价值重塑——品牌与业务增长的关联逻辑 |
一、品牌的商业本质 1、信任价值：品牌如何降低用户的决策风险与我们的沟通成本 2、业务价值：品牌在提升申卡通过率、首刷率和客户终身价值上的具体体现 二、品牌赋能业务的闭环 1、前端赋能：提升市场声量，降低获客阻力与成本 2、中端赋能：通过品牌活动提升用户活跃度与客单价 3、后端赋能：构建情感纽带，提升用户粘性与生命周期价值 三、业务前端的品牌角色 1、客户触点是品牌承诺的最终交付环节 2、业务动作中的品牌一致性管理 工作坊 我们当前业务中，哪些环节最能通过品牌赋能实现突破？ |
| 品牌赋能实战——品效合一的传播与转化 |
一、整合传播：让品牌活动带动业务数据 1、策略设计：如何围绕“发卡”或“活卡”目标设计传播战役 2、流量转化：线上引流与线下地推/网点转化的无缝衔接机制 3、招商银行“10元风暴”如何实现品牌声量与消费额的双重提升 二、内容营销：把产品说明变成用户解决方案 1、内容转型：从“我们有什么权益”到“你能过上什么生活 2、平台策略：在抖音、小红书等平台，什么样的内容能引发办卡兴趣 三、跨界与合作：精准触达新客群 1、联名卡逻辑：如何选择合作伙伴，实现1+1>2的客群渗透 2、KOL甄选：超越流量数据，评估KOL的信任度与转化力 3、浦发银行故宫联名卡的文化IP赋能与客群拓展 四、效果追踪：如何评估品牌动作的业务贡献 1、关键指标：建立从“品牌曝光”到“业务转化”的简易评估路径 2、复盘优化：用数据指导下一次营销资源的分配 |
| 内部协同——品牌赋能实战工作坊 |
一、实战背景导入 基于信用卡当前核心业务目标（如：年轻高知客群获取、车主生态构建）设定议题 二、小组协同共创 "运用“品牌赋能业务画布”工具，完成： - 品牌价值定位 - 核心传播策略 - 关键转化路径设计 三、方案评审与优化 小组陈述，讲师与业务负责人基于可行性与创新性进行点评，提炼可执行要点 |
|
价值重塑——品牌与业务增长的关联逻辑 一、品牌的商业本质 1、信任价值：品牌如何降低用户的决策风险与我们的沟通成本 2、业务价值：品牌在提升申卡通过率、首刷率和客户终身价值上的具体体现 二、品牌赋能业务的闭环 1、前端赋能：提升市场声量，降低获客阻力与成本 2、中端赋能：通过品牌活动提升用户活跃度与客单价 3、后端赋能：构建情感纽带，提升用户粘性与生命周期价值 三、业务前端的品牌角色 1、客户触点是品牌承诺的最终交付环节 2、业务动作中的品牌一致性管理 工作坊 我们当前业务中，哪些环节最能通过品牌赋能实现突破？ |
|
品牌赋能实战——品效合一的传播与转化 一、整合传播：让品牌活动带动业务数据 1、策略设计：如何围绕“发卡”或“活卡”目标设计传播战役 2、流量转化：线上引流与线下地推/网点转化的无缝衔接机制 3、招商银行“10元风暴”如何实现品牌声量与消费额的双重提升 二、内容营销：把产品说明变成用户解决方案 1、内容转型：从“我们有什么权益”到“你能过上什么生活 2、平台策略：在抖音、小红书等平台，什么样的内容能引发办卡兴趣 三、跨界与合作：精准触达新客群 1、联名卡逻辑：如何选择合作伙伴，实现1+1>2的客群渗透 2、KOL甄选：超越流量数据，评估KOL的信任度与转化力 3、浦发银行故宫联名卡的文化IP赋能与客群拓展 四、效果追踪：如何评估品牌动作的业务贡献 1、关键指标：建立从“品牌曝光”到“业务转化”的简易评估路径 2、复盘优化：用数据指导下一次营销资源的分配 |
|
内部协同——品牌赋能实战工作坊 一、实战背景导入 基于信用卡当前核心业务目标（如：年轻高知客群获取、车主生态构建）设定议题 二、小组协同共创 "运用“品牌赋能业务画布”工具，完成： - 品牌价值定位 - 核心传播策略 - 关键转化路径设计 三、方案评审与优化 小组陈述，讲师与业务负责人基于可行性与创新性进行点评，提炼可执行要点 |
近期公开课推荐