27年研发、管理及咨询经验,擅长在实际环境中灵活应用各种研发方法论 具有丰富的工程技术与项目管理实践经验,从其程序员、项目经理、CMMI/FPA功能点估算/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验,令其可以站在企业管理者的高度,以更广的视角来理解敏捷开发,并能配合和推动非研发部门协作推广敏捷。 ➢27年软件开发行业经验 ➢ 15年编程、测试开发经验 ➢ 4年中高层管理经验 ➢ 13年以上项目管理经验 ➢ 15年敏捷项目管理、培训与咨询经验 ➢ 200+场次培训与咨询 曾为金山软件(西山居),盛大,腾讯,边锋,搜狐,迅雷等10多家互联网软件公司提供敏捷培训与咨询。
随着大语言模型与 AI 编程工具(Cursor / GitHub Copilot / Comate / Claude Code / Trea / 灵码 等)的成熟,软件研发的核心能力正在发生结构性变化: 从「✍️ 手写代码能力」转向「
本课程通过对数字化项目管理能力的快速理解,以及互动实战演练,使学员能够快速掌握数字化项目管理本质,提升项目经理综合管理技能,学后运用到工作中,使项目管理能力快速提升。 课程从战略、产品、组织、客户等多维度深入探讨项目管理技能在研发生命周期中不同场景中的最佳实践、引导学员能够熟练运用合适的方法解决实际问题,并通过自己建模来解决新环境新技术带来的新挑战,不断地通过度量指标分析,使模型具有可复制性,提升整个组织的管理效率。
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