课程简介

《敏捷转型与DevOps落地》是一门经典的实战课程，旨在系统性地指导团队实现敏捷开发与DevOps工程实践的深度融合与高效落地。课程为期一天，内容紧凑，聚焦于从敏捷角色协同、需求管理，到端到端DevOps工具链建设、质量内建策略，再到数据驱动的持续改进闭环。通过大量实践案例与可操作框架，本课程将帮助团队扫清转型障碍，构建流畅、可靠且可持续的交付能力，并最终培育出协作、透明与追求卓越的团队文化。

目标收益

1、掌握系统化转型路径：获得清晰的团队分层转型策略（试点-扩展-规模化），理解PO、SM、开发与测试等核心角色的协同节拍，并学会高效进行故事拆分与定义就绪/完成标准。

2、构建端到端DevOps流水线：学会绘制价值流图以定位交付瓶颈，掌握核心工具链选型与集成方法，并能设计模板化流水线与自助化环境，提升交付效率与一致性。

3、实现质量左移与内建：深入理解并能够实施测试左移策略，包括契约测试、API优先等实践，建立从编码规范、静态扫描到分支策略的质量保障基线，掌握安全发布与快速回滚能力。

4、建立度量驱动改进机制：学会运用关键价值流度量指标（如交付周期、部署频率、变更失败率）精准评估效能，掌握从回顾会议到改进行动闭环的有效运作方法，实现持续优化。

5、培育协同与创新的团队文化：理解并学习如何在实际工作中践行透明、协作与持续改进的文化，将卓越工程实践固化为团队习惯，为转型提供可持续的内在动力。

6、一套可立即落地的实践框架：课程提供从理论到实践的完整地图与实用工具，学员能够直接应用所学，规划并启动所在团队的敏捷与DevOps改进项，快速见到成效。

培训对象

1、技术经理 / 研发负责人 / 项目总监：需要设计转型路径、推动团队协作并建立持续改进文化的团队领导者。

2、项目经理 / 产品负责人（PO） / Scrum Master：负责需求管理、迭代规划和促进敏捷实践落地的核心角色。

3、开发工程师、测试工程师、运维工程师：具体执行开发、测试、部署工作，需要深入理解并实践DevOps工具链、质量内建与协同流程的一线技术人员。

4、DevOps工程师 / 平台工程师：负责建设和维护持续交付流水线、工具链及自助化平台的专项工程师。

5、质量保障（QA）负责人 / 测试负责人：关注如何通过测试左移、质量门禁等实践系统性提升交付质量

课程大纲