课程简介
《研发效能提升实战（2026版）》是一门专注于帮助研发团队系统化提升交付效率与质量的实战课程。课程以数据驱动为核心，涵盖效能度量、CI/CD优化、质量门禁设计、平台化建设等关键领域，并重点融入AI工具在效能平台中的创新应用。课程提供1天精讲与2天进阶两种模式，结合真实案例与可落地方案，助力团队构建闭环改进机制，实现效能提升与智能化转型。
目标收益
1、建立体系化度量思维：掌握DORA/SPACE等指标体系的本地化拆解方法，能够设计统一的数据仪表盘，并通过数据驱动改进与复盘，形成效能提升闭环。
2、优化CI/CD与环境效率：学会识别流水线瓶颈，实施缓存、并行、增量构建等优化策略，并掌握预生产环境的设计与灰度发布策略，提升交付速度与稳定性。
3、构建深度质量保障体系：设计分层自动化与质量门禁，集成覆盖率、代码扫描、制品签名等检查；掌握混沌工程与熔断回滚机制，提升系统稳定性与交付质量。
4、规划效能平台建设路径：了解平台化分层架构（数据层、编排层、体验层）与典型模块设计，具备成本与人效度量能力，优化资源与AI工具使用成本。
5、落地AI驱动效能实践：掌握AI在流水线智能修复、回溯分析、变更影响等场景的应用；学会在开发测试中使用AI助手生成用例、解读日志，并关注模型安全与数据治理。
6、推动组织与文化落地：了解效能团队的组织形态（平台团队/SRE/卓越中心），学会结合OKR与度量设计推进节奏，助力效能实践在组织内可持续深化。
培训对象
课程大纲
| 效能度量与指标闭环 |
1、研发指标体系（DORA/SPACE）本地化拆解 2、度量数据采集、口径统一与仪表盘设计 3、指标驱动的改进行动与复盘机制 |
| 流水线与环境效率提升 |
1、CI/CD瓶颈识别：排队、构建、发布耗时分析 2、缓存/并行/增量构建策略与案例 3、预生产环境（灰度/影子环境）设计与发布策略 |
| 质量门禁与自动化深度实践 |
1、分层自动化：单测/契约测试/集成/端到端 2、质量门禁（覆盖率、静态扫描、制品签名）设计 3、稳定性保障：混沌工程与回滚/熔断机制 |
| 效能平台建设路径 |
1、平台化分层：数据层、编排层、体验层 2、典型模块：流水线编排、制品管理、发布控制台 3、成本与人效度量：构建成本、环境成本、AI使用成本 |
| AI工具与智能化应用 |
1、AI在流水线中的落点：智能修复、智能回溯、变更影响分析 2、开发/测试侧AI助手实践：Spec生成、用例生成、日志解读 3、治理与安全：模型选择、数据脱敏、提示词安全 |
| 组织与文化落地 |
1、效能组织形态：平台团队、内嵌式SRE、卓越中心 2、OKR与度量结合的推进节奏 3、变革阻力识别与教练式赋能 |
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效能度量与指标闭环 1、研发指标体系（DORA/SPACE）本地化拆解 2、度量数据采集、口径统一与仪表盘设计 3、指标驱动的改进行动与复盘机制 |
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流水线与环境效率提升 1、CI/CD瓶颈识别：排队、构建、发布耗时分析 2、缓存/并行/增量构建策略与案例 3、预生产环境（灰度/影子环境）设计与发布策略 |
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质量门禁与自动化深度实践 1、分层自动化：单测/契约测试/集成/端到端 2、质量门禁（覆盖率、静态扫描、制品签名）设计 3、稳定性保障：混沌工程与回滚/熔断机制 |
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效能平台建设路径 1、平台化分层：数据层、编排层、体验层 2、典型模块：流水线编排、制品管理、发布控制台 3、成本与人效度量：构建成本、环境成本、AI使用成本 |
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AI工具与智能化应用 1、AI在流水线中的落点：智能修复、智能回溯、变更影响分析 2、开发/测试侧AI助手实践：Spec生成、用例生成、日志解读 3、治理与安全：模型选择、数据脱敏、提示词安全 |
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组织与文化落地 1、效能组织形态：平台团队、内嵌式SRE、卓越中心 2、OKR与度量结合的推进节奏 3、变革阻力识别与教练式赋能 |
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