课程简介
面对AI原生项目（尤其是智能体）传统研发方法已难以为继，面对需求管理难、技术迭代快、数据依赖滞后、开发周期失控等挑战。本案例分享我们如何设计并实践一套“3A（AI Agent Agile）智能体开发方法”。该方法以“价值驱动、数据为中心、客户共创、小队自治”为四大核心思想，组建2-4人“智能体敏捷小组”（Agent Squad），并设立AI产品负责人(AIPO)角色。我们定义了从PoC（约1.5个月）到Beta版（约3个月）再到V1.0的四阶段生命周期。这套规范旨在解决AI项目的不确定性，帮助团队快速验证价值，将传统以年为单位的交付周期缩短至数月。
目标收益
培训对象
课程内容
一套可落地的AI敏捷框架、AI时代的组织设计新思路、AI工程化的关键实践与避坑指南、AI项目管理的量化指标。
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