课程简介
AI快速发展的时代背景下，外部商业环境高度不确定，一定规模的发展中企业，常常会发生老板期望中的世界，中层战略解码的现实，团队盲人摸象的执行，与内外部客户直接感受到的公司能力之间的巨大gap。面对这个挑战，研发管理者既需要“仰望星空”与高层同频，影响战略制定，掌握战略解码，又要“脚下带泥”快速将新技术应用落地，同时做好Go-To-Market，影响客户，赋能一线。本案例中，我将分享一路走来的心得体会，经验教训，为同处黎明前暗夜中的你带去一颗启明星。
目标收益
培训对象
课程内容
1.原创性提出“四个世界”的分析视角；
2.为大量传统行业企业拥抱AI升级的技术管理者提供组织管理的经验范本；
3.为有志于出海的技术团队管理者提供未雨绸缪的参考案例
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