课程简介
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着降低成本、提高效率的双重压力。系统复杂度的不合理增长往往成为企业运营效率低下和成本上升的重要因素。《降本增效背景下的系统复杂度治理》课程专注于帮助企业理解和评估系统复杂度，并提供有效的治理方法和实践案例。课程内容涵盖系统复杂度对企业成本和效率的影响、系统复杂度评估模型的建立与落地，以及系统复杂度治理的具体方法和案例分析。通过理论讲解与实战案例相结合的方式，学员将掌握如何识别和量化系统复杂度，以及如何通过治理措施降低复杂度，从而实现技术团队的降本增效。
目标收益
1.了解技术团队人力成本和系统复杂度的关系，了解如何通过系统业务价值来定义系统复杂度
2.掌握一种结合系统静态结构和动态数据来评估系统复杂度的模型，了解模型落地案例
3.掌握一种基于系统复杂度数字化方法来进行系统复杂度评估和治理的模式
时长：
培训对象
企业高管：如首席执行官（CEO）、首席信息官（CIO）、首席技术官（CTO）等，需要了解系统复杂度对企业整体运营的影响，制定降本增效的战略。
技术领导者：如技术总监、架构师等，负责技术团队的管理和系统架构的设计，需要掌握系统复杂度评估和治理的方法，以优化技术资源配置。
项目经理：负责项目的规划、执行和监控，需要了解系统复杂度对项目进度和成本的影响，以便更好地管理项目风险。
运维团队负责人：负责系统的日常运维和优化，需要了解系统复杂度对运维效率的影响，以提高系统的稳定性和可维护性。
对系统复杂度治理感兴趣的IT专业人员：希望提升自己在系统架构优化和成本控制方面的能力，为个人职业发展和企业
课程大纲
| 1.系统复杂度对企业成本和效率的影响 |
1.1 技术团队人员臃肿的根因 1.2 系统价值和系统复杂度的匹配性 1.3 降低系统复杂度对技术团队降本增效的意义 |
| 2、系统复杂度评估模型 |
2.1 评估模型介绍 2.2 建模过程介绍 2.3 模型落地过程介绍 |
| 3.系统复杂度治理方法和案例 |
3.1 系统复杂度数字化方案和案例 3.2 治理规范和流程介绍 3.3 治理案例介绍 |
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1.系统复杂度对企业成本和效率的影响 1.1 技术团队人员臃肿的根因 1.2 系统价值和系统复杂度的匹配性 1.3 降低系统复杂度对技术团队降本增效的意义 |
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2、系统复杂度评估模型 2.1 评估模型介绍 2.2 建模过程介绍 2.3 模型落地过程介绍 |
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3.系统复杂度治理方法和案例 3.1 系统复杂度数字化方案和案例 3.2 治理规范和流程介绍 3.3 治理案例介绍 |
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