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用户体验设计工作坊实战

Rena

腾讯系

现有身份:5 年内容赛道头部公司(腾讯文学)AI 产品经历,多个 2C AIGC 产品及 2B AIGC 工具的0-1 及商业化 case,目前负责 20+人的产研创新核心团队,主导内容行业标杆类创新项目(获百万公司奖);
历史背景:头部互金+头部 OTA 工作经历,负责过日活千万的流量入口平台类产品,拥有完整的大厂产品架构认知体系及项目落地能力;且互金领域自主创业,0-1 组建团队并完整搭建 C 端&B 端,分润过百万,拥有实战经验及商业化思考;
多家企业的产品顾问身份:已获千万融资的 AI agent 类产品、传统企业 AI 数智化转型咨询(衍生品+AI/智慧建筑/智慧制造/智慧化工等)、深沪港高净值人群交友社区、高端连锁母婴会所管理系统等。

现有身份:5 年内容赛道头部公司(腾讯文学)AI 产品经历,多个 2C AIGC 产品及 2B AIGC 工具的0-1 及商业化 case,目前负责 20+人的产研创新核心团队,主导内容行业标杆类创新项目(获百万公司奖); 历史背景:头部互金+头部 OTA 工作经历,负责过日活千万的流量入口平台类产品,拥有完整的大厂产品架构认知体系及项目落地能力;且互金领域自主创业,0-1 组建团队并完整搭建 C 端&B 端,分润过百万,拥有实战经验及商业化思考; 多家企业的产品顾问身份:已获千万融资的 AI agent 类产品、传统企业 AI 数智化转型咨询(衍生品+AI/智慧建筑/智慧制造/智慧化工等)、深沪港高净值人群交友社区、高端连锁母婴会所管理系统等。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

本课程聚焦用户体验设计的实战方法,专为设计师、产品经理及相关从业者打造。通过一天的工作坊形式,学员将系统学习如何围绕用户旅程构建指标体系、规划数据埋点,并基于数据分析优化产品体验。课程涵盖北极星指标拆解、用户体验指标金字塔搭建、跨角色协作埋点设计及数据看板开发等核心内容。同时,结合真实业务场景(如银行APP智能客服助手),通过分组实战演练与方案设计,帮助学员掌握从数据收集到体验优化的完整闭环能力,提升在实际项目中的落地效率。

目标收益

1、掌握用户体验指标体系构建方法 :学会通过北极星指标三维校验法和用户旅程映射,拆解出可落地的体验子指标,驱动商业目标与用户价值双赢。
2、精通数据埋点与分析技巧 :学习颗粒化用户旅程图绘制、关键决策时刻标注及埋点优先级矩阵制定,高效获取精准数据支持决策。
3、提升跨团队协作与实战能力 :通过分组任务与工具包实践,强化产品、设计、技术团队的协作能力,快速输出数据看板与优化方案,解决真实业务痛点。

培训对象

课程大纲

1、指标体系构建方法论 1)破冰活动(0.5h)
破冰活动:各组用"指标连连看"匹配知名产品北极星指标与商业目标
经典案例:剖析春节活动“产品转化率”如何拆解出多个体验子指标
2)北极星指标的设立及拆解
北极星指标三维校验法:商业价值×用户价值×可观测性
用户体验指标金字塔
用户旅程指标映射
2、数据埋点与收集 1)埋点规划工作流
① 绘制颗粒化用户旅程图
② 标注关键决策时刻(MOT)
③ 定义待验证假设
④ 选择埋点类型(点击/曝光/时长等)
⑤ 制定埋点优先级矩阵
2)跨角色协作实战演练
案例:银行APP「智能客服助手」流程埋点设计(可调整)
分组任务:
▸ 产品经理:定义业务目标与假设
▸ 设计师:标注体验度量触点
▸ 开发:设计埋点参数结构
工具包:埋点需求文档模板.md、数据字典示例.json
3、数据分析与指标落地 1)数据洞察实战(课上使用模拟数据)
① 识别"只能客服助手"流程的流失漏斗
② 分析按钮点击热力图与页面滚动深度
③ 构建用户分群(成功者vs放弃者)
小组任务:从数据反推体验优化点
2)指标看板搭建
仪表盘设计原则:5秒可知关键问题
分组设计数据看板:
▸ 产品组:构建AARRR指标看板
▸ 设计组:创建核心流程转化率对比视图
▸ 技术组:搭建异常事件监控看板
4、梳理用户体验地图坐标轴+方案设计 1)结合Day1的课程,总结几点要素:阶段、行为、爽点、痛点、机会等
2)方法论匹配:结合真实业务场景,或者Day各个小组列出的痛点问题,梳理用户体验地图的设计思路
3)分组探讨当前银行有哪些待优化的用户体验场景?如何结合AI能力进行提升?
5、现场实战+分组演示项目方案 现场实战+分组演示项目方案
1、指标体系构建方法论
1)破冰活动(0.5h)
破冰活动:各组用"指标连连看"匹配知名产品北极星指标与商业目标
经典案例:剖析春节活动“产品转化率”如何拆解出多个体验子指标
2)北极星指标的设立及拆解
北极星指标三维校验法:商业价值×用户价值×可观测性
用户体验指标金字塔
用户旅程指标映射
2、数据埋点与收集
1)埋点规划工作流
① 绘制颗粒化用户旅程图
② 标注关键决策时刻(MOT)
③ 定义待验证假设
④ 选择埋点类型(点击/曝光/时长等)
⑤ 制定埋点优先级矩阵
2)跨角色协作实战演练
案例:银行APP「智能客服助手」流程埋点设计(可调整)
分组任务:
▸ 产品经理:定义业务目标与假设
▸ 设计师:标注体验度量触点
▸ 开发:设计埋点参数结构
工具包:埋点需求文档模板.md、数据字典示例.json
3、数据分析与指标落地
1)数据洞察实战(课上使用模拟数据)
① 识别"只能客服助手"流程的流失漏斗
② 分析按钮点击热力图与页面滚动深度
③ 构建用户分群(成功者vs放弃者)
小组任务:从数据反推体验优化点
2)指标看板搭建
仪表盘设计原则:5秒可知关键问题
分组设计数据看板:
▸ 产品组:构建AARRR指标看板
▸ 设计组:创建核心流程转化率对比视图
▸ 技术组:搭建异常事件监控看板
4、梳理用户体验地图坐标轴+方案设计
1)结合Day1的课程,总结几点要素:阶段、行为、爽点、痛点、机会等
2)方法论匹配:结合真实业务场景,或者Day各个小组列出的痛点问题,梳理用户体验地图的设计思路
3)分组探讨当前银行有哪些待优化的用户体验场景?如何结合AI能力进行提升?
5、现场实战+分组演示项目方案
现场实战+分组演示项目方案

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

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