课程简介
培养数据分析思维，建立数据分析框架，基于数据精准结构问题
目标收益
掌握如何通过数据分析来优化产品设计、制定业务策略，并提升产品在市场中的竞争力。
培训对象
产品经理、产品开发人员、数据分析师以及负责产品策略和业务决策的管理人员
课程大纲
| 一、引言：用数据说话，数据分析的意义和价值 |
1、看了那么多数据，为什么还是不会分析？ 2、数据分析如何在产品设计和业务决策中发挥价值？ |
| 二、 培养数据思维，理解数据特征 |
1、什么是数据思维？如何培养数据思维能力 2、四种核心数据思维：量化、对比、关联和批判思维 量化思维 对比思维 关联思维 批判性思维 |
| 三、建立数据分析框架的8字真言：明确方法、决策评估 |
1、什么是数据分析框架？可以有什么用？ 第1步：明确分析目标 第2步：确保数据质量 第3步：选择分析方法 第4步：判决问题原因 第5步：制定改进策略 第6步：上线评估调优 2、案例：某OTA公司使用数据分析框架，分析酒店预定转化率下降的原因并思考提升方法 3、实战演练：分析一场红包活动的数据，找出关键问题点 |
| 四、基于数据精准解构问题，找到优化方向 |
1、数据解构的思路和方法：树状思维、矩阵思维 2、树状思维的概念定义：如何构建一棵用于拆解问题的树 3、使用树状思维构建指标体系：北极星指标、OSM模型 4、矩阵思维的概念和应用 |
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一、引言：用数据说话，数据分析的意义和价值 1、看了那么多数据，为什么还是不会分析？ 2、数据分析如何在产品设计和业务决策中发挥价值？ |
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二、 培养数据思维，理解数据特征 1、什么是数据思维？如何培养数据思维能力 2、四种核心数据思维：量化、对比、关联和批判思维 量化思维 对比思维 关联思维 批判性思维 |
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三、建立数据分析框架的8字真言：明确方法、决策评估 1、什么是数据分析框架？可以有什么用？ 第1步：明确分析目标 第2步：确保数据质量 第3步：选择分析方法 第4步：判决问题原因 第5步：制定改进策略 第6步：上线评估调优 2、案例：某OTA公司使用数据分析框架，分析酒店预定转化率下降的原因并思考提升方法 3、实战演练：分析一场红包活动的数据，找出关键问题点 |
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四、基于数据精准解构问题，找到优化方向 1、数据解构的思路和方法：树状思维、矩阵思维 2、树状思维的概念定义：如何构建一棵用于拆解问题的树 3、使用树状思维构建指标体系：北极星指标、OSM模型 4、矩阵思维的概念和应用 |
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