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AI时代的必修课-- 引爆生产力革命 解锁AIGC工具应用技巧与效能提升实践

小新

前腾讯 高级总监

【背景介绍】
·前腾讯高级产品总监
·AIGC内容认证创作师
·工信部【数字化产品经理】认证-独家授课导师
·Maharishi University of Management 管理学(Ph.D)
·University of Alberta 金融管理专业 硕士
·近18年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验
·包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。
·共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。


【实战经验】
AIGC业务创新顾问——AIGC行业应用先行者,针对国内外数十家LLM进行探索与实测,并公开实测案例。深度理解国内外LLM原理与应用技巧,可助力企业构建AIGC本地化部署能力,可提供体系化培养方案,全面助力企业提高业务生产力。
【个人擅长领域】
· ToC端:在线视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网电商、智能家居、互联网金融
· ToB端:智能家居、智慧医疗、智慧酒店、智慧停车、金融信贷工具等
· ToG端:政务数字化转型、智慧城市、智慧校园、智慧政务、产业转型类的规划与实施指导

【背景介绍】 ·前腾讯高级产品总监 ·AIGC内容认证创作师 ·工信部【数字化产品经理】认证-独家授课导师 ·Maharishi University of Management 管理学(Ph.D) ·University of Alberta 金融管理专业 硕士 ·近18年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验 ·包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。 ·共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。 【实战经验】 AIGC业务创新顾问——AIGC行业应用先行者,针对国内外数十家LLM进行探索与实测,并公开实测案例。深度理解国内外LLM原理与应用技巧,可助力企业构建AIGC本地化部署能力,可提供体系化培养方案,全面助力企业提高业务生产力。 【个人擅长领域】 · ToC端:在线视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网电商、智能家居、互联网金融 · ToB端:智能家居、智慧医疗、智慧酒店、智慧停车、金融信贷工具等 · ToG端:政务数字化转型、智慧城市、智慧校园、智慧政务、产业转型类的规划与实施指导

课程费用

5800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

在当前的信息社会,人工智能(AI)已经渗透到我们生活的方方面面。从智能家居,到自动化的生产线,再到我们每天使用的手机应用,AI的身影无处不在。特别是近年来,AI大模型如AIGC更是为企业提供了巨大的生产力提升。然而,尽管AI工具的潜力巨大,但许多人对专业知识和实践经验理解不足,未能充分运用这些资源。
在全球化竞争日益激烈的今天,掌握AI技术并将其应用于职场,无疑是提升个人竞争力的重要途径。而学习和掌握AIGC等AI大模型的使用,更是向这一目标迈进的重要一步。无论您是证券行业的数据分析师、产品经理、产品运营、又或者是研发工程师,本课程都将为您打开一个全新的视野,帮助您在职场上更进一步。
本课程将带领您进入AI的世界,探索AI工具的无限可能。我们期待您的参与,一起开启这次AI学习之旅!

目标收益

1、全盘工具-学习AIGC及其它AI大模型工作的使用技巧
2、提效方法-掌握在实际工作中有效应用AI工具,提升工作效率
3、实操落地-通过实战演练,提升AI工具的实际操作能力

培训对象

力求帮助企业降本增效的各岗位骨干及员工、有特定工作场景需求的市场部门员工、市场部门管理者或骨干成员

课程大纲

行业认知篇:
AI 时代,成为全新的AI产品经理
开篇讨论
AI技术在产品管理中的应用前景
AI 时代产品经理的挑战与机遇
AI 赋能产品经理的核心技能
AI 产品经理的职业发展路径
AI辅助产品经理职责与能力模型分析
使用AI工具快速构建行业知识图谱
基于AI的产品生命周期管理策略
案例分析:传统产品经理转型 AI 产品经理
讨论:基于公司产品现场分组并定义讨论课题
软件入门篇:
欢迎进入AI实践学习之旅
国内外各类大模型介绍及使用技巧
国内大模型概述及使用技巧
国内主流大模型的介绍
--豆包
--文心一言
--讯飞星火
--智谱清言
--通义千问
--天工
--kimi
国内大模型的使用案例分享
国外大模型概述及使用技巧
国外主流大模型的介绍
--Chat GPT 3.5&4.0
--Claude
--Gemini
--L Lama
国外大模型的使用案例分享
技能实操篇:
AI产品的正确操作方法
及课程实践
四种情况下提问 AI 的方式
情况一:你不知道,AI 知道
情况二:你知道,AI 也知道
情况三:你知道,AI 不知道
情况四:你和 AI 都不知道
演练:学员通过入门理解AI工具用法及讨论

10个使用AI工具的典型场景分析
生成模式、对话模式
翻译模式、情感分析模式
编辑模式、转化模式
模仿模式、模拟模式
推荐模式、反问模式
如何“调教”AI 工具
使用分隔符区分要求和资料
给 AI 一些示例
告知 AI 如何处理边界情况
指定完成任务的步骤
*老师分享的秘密小技巧
A. 如何正确创建Prompt提示词
了解Prompt的重要性
Prompt的定义和作用
为什么Prompt对AIGC的输出结果有重要影响
创建有效Prompt的技巧
提供足够的上下文信息
使用清晰明确的语言
避免含糊不清或模糊的询问
使用封闭式问题以获得特定的答案
实例演示和练习
常用的提示词框架:
--通用提示词框架
--APE框架
--ICIO框架
(部分框架简略,老师将基于实际工作场景调整)

B. 如何与AI进行有效互动
理解AI的反馈机制
AI如何理解并处理输入
AI如何生成反馈
技巧和策略
持续提供上下文
利用AI的"无记忆"特性进行互动
判断何时进行追问,何时重新提供Prompt
实例演示和练习

C. 追问的技巧
何时需要进行追问
分析AI的回答是否满足需求
评估是否需要更深入或更详细的信息
如何有效地进行追问
提供与之前相关的上下文
明确指出需要追问的信息点
使用封闭性问题来获取具体答案
演练:券商行业工作场景实例演示和练习
运用AIGC提升效能的典型场景实践 场景1【内容、活动、用户及社区日常运营】
如何用AI制定内容运营策略
如何用AI生成私域运营文案
不同场景的内容标题生成方法
如何设定转化率高的文案内容
附:案例分析及总结
演示:现场演示如何使用AIGC生成高质量的内容,并解释在创建Prompt和调整输出时的技巧。

场景2【AI助力分析产品用户画像】
如何用AI快速构建典型用户画像
通过数据和行为分析理解用户需求和偏好
分析以下用户评论并提出优化策略
如何利用新兴技术,如人工智能,改进产品用户分析
附:现场作业(基于客户公司产品现场演练及给出结论)

场景3【AI助力产品用户获取与留存】
让AI给出用户获取和保持的策略
提高用户获取和保持的有效方法
如何让AI优化产品功能和服务以提高用户满意度和忠诚度
快速分析竞品的用户运营策略及其优缺点
附:现场作业(基于客户公司产品现场演练及给出结论)

场景4【AI助力用户增收与转化】
让AI给出提升用户付费转化的策略
如何通过让AI给出精准定价和促销活动提高产品收入的方法
让AI优化购买流程提高产品的付费转化率
AI给出一种利用会员制度提高用户增收的方法
附:现场作业(基于客户公司产品现场演练及给出结论)

场景5【AI助力用户教育与培训】
请AI设计一个用户教育和培训的计划。
规划有效的用户培训和指导策略。
给出通过在线研讨会或实时演示来提高用户参与度的方法。
通过定期的用户培训和更新来改进用户体验
附:现场作业(基于客户公司产品现场演练及给出结论)
场景6【绘画与设计】
AI 绘画的原理和模型
AI 绘画调教指南,措辞、参数和模型
实战应用,具体工作如何用上 AI 绘图
演示:现场演示如何通过提示词快速生成图片设计稿
附:现场实操演练作业(基于现场需求调整演练内容)
行业:营销与广告
主题:学员将练习使用AIGC生成广告语。
演练:分组讨论,每组创建一个Prompt,用AIGC生成广告语,然后分享结果和经验。
行业:营销与广告
演练:提供一份复杂的行业报告,学员通过AIGC进行分析,然后进行追问以深入理解报告。

场景7【AI助力行业数据分析过程经验分享】
如何做数据分析
数据采集和数据处理,交给AI来干
如何让 AI 基于字段给出分析方向
信息陈述类分析
字段关系类分析
业务数据的几个常见分析方法
趋势图
RFM 分析
漏斗转化分析
波士顿矩阵分类
三维数据交叉分类
案例:使用行业研报数据做出分析与提炼
使用Excel表做数据分析并总结关键步骤
演练:数据问题输入AIGC,获取数据分析结果

课程内容复盘
学员分享:如何计划在自己的工作中使用AI
问答环节:Q&A
课程总结与寄语
行业认知篇:
AI 时代,成为全新的AI产品经理
开篇讨论
AI技术在产品管理中的应用前景
AI 时代产品经理的挑战与机遇
AI 赋能产品经理的核心技能
AI 产品经理的职业发展路径
AI辅助产品经理职责与能力模型分析
使用AI工具快速构建行业知识图谱
基于AI的产品生命周期管理策略
案例分析:传统产品经理转型 AI 产品经理
讨论:基于公司产品现场分组并定义讨论课题
软件入门篇:
欢迎进入AI实践学习之旅
国内外各类大模型介绍及使用技巧
国内大模型概述及使用技巧
国内主流大模型的介绍
--豆包
--文心一言
--讯飞星火
--智谱清言
--通义千问
--天工
--kimi
国内大模型的使用案例分享
国外大模型概述及使用技巧
国外主流大模型的介绍
--Chat GPT 3.5&4.0
--Claude
--Gemini
--L Lama
国外大模型的使用案例分享
技能实操篇:
AI产品的正确操作方法
及课程实践
四种情况下提问 AI 的方式
情况一:你不知道,AI 知道
情况二:你知道,AI 也知道
情况三:你知道,AI 不知道
情况四:你和 AI 都不知道
演练:学员通过入门理解AI工具用法及讨论

10个使用AI工具的典型场景分析
生成模式、对话模式
翻译模式、情感分析模式
编辑模式、转化模式
模仿模式、模拟模式
推荐模式、反问模式
如何“调教”AI 工具
使用分隔符区分要求和资料
给 AI 一些示例
告知 AI 如何处理边界情况
指定完成任务的步骤
*老师分享的秘密小技巧
A. 如何正确创建Prompt提示词
了解Prompt的重要性
Prompt的定义和作用
为什么Prompt对AIGC的输出结果有重要影响
创建有效Prompt的技巧
提供足够的上下文信息
使用清晰明确的语言
避免含糊不清或模糊的询问
使用封闭式问题以获得特定的答案
实例演示和练习
常用的提示词框架:
--通用提示词框架
--APE框架
--ICIO框架
(部分框架简略,老师将基于实际工作场景调整)

B. 如何与AI进行有效互动
理解AI的反馈机制
AI如何理解并处理输入
AI如何生成反馈
技巧和策略
持续提供上下文
利用AI的"无记忆"特性进行互动
判断何时进行追问,何时重新提供Prompt
实例演示和练习

C. 追问的技巧
何时需要进行追问
分析AI的回答是否满足需求
评估是否需要更深入或更详细的信息
如何有效地进行追问
提供与之前相关的上下文
明确指出需要追问的信息点
使用封闭性问题来获取具体答案
演练:券商行业工作场景实例演示和练习
运用AIGC提升效能的典型场景实践
场景1【内容、活动、用户及社区日常运营】
如何用AI制定内容运营策略
如何用AI生成私域运营文案
不同场景的内容标题生成方法
如何设定转化率高的文案内容
附:案例分析及总结
演示:现场演示如何使用AIGC生成高质量的内容,并解释在创建Prompt和调整输出时的技巧。

场景2【AI助力分析产品用户画像】
如何用AI快速构建典型用户画像
通过数据和行为分析理解用户需求和偏好
分析以下用户评论并提出优化策略
如何利用新兴技术,如人工智能,改进产品用户分析
附:现场作业(基于客户公司产品现场演练及给出结论)

场景3【AI助力产品用户获取与留存】
让AI给出用户获取和保持的策略
提高用户获取和保持的有效方法
如何让AI优化产品功能和服务以提高用户满意度和忠诚度
快速分析竞品的用户运营策略及其优缺点
附:现场作业(基于客户公司产品现场演练及给出结论)

场景4【AI助力用户增收与转化】
让AI给出提升用户付费转化的策略
如何通过让AI给出精准定价和促销活动提高产品收入的方法
让AI优化购买流程提高产品的付费转化率
AI给出一种利用会员制度提高用户增收的方法
附:现场作业(基于客户公司产品现场演练及给出结论)

场景5【AI助力用户教育与培训】
请AI设计一个用户教育和培训的计划。
规划有效的用户培训和指导策略。
给出通过在线研讨会或实时演示来提高用户参与度的方法。
通过定期的用户培训和更新来改进用户体验
附:现场作业(基于客户公司产品现场演练及给出结论)
场景6【绘画与设计】
AI 绘画的原理和模型
AI 绘画调教指南,措辞、参数和模型
实战应用,具体工作如何用上 AI 绘图
演示:现场演示如何通过提示词快速生成图片设计稿
附:现场实操演练作业(基于现场需求调整演练内容)
行业:营销与广告
主题:学员将练习使用AIGC生成广告语。
演练:分组讨论,每组创建一个Prompt,用AIGC生成广告语,然后分享结果和经验。
行业:营销与广告
演练:提供一份复杂的行业报告,学员通过AIGC进行分析,然后进行追问以深入理解报告。

场景7【AI助力行业数据分析过程经验分享】
如何做数据分析
数据采集和数据处理,交给AI来干
如何让 AI 基于字段给出分析方向
信息陈述类分析
字段关系类分析
业务数据的几个常见分析方法
趋势图
RFM 分析
漏斗转化分析
波士顿矩阵分类
三维数据交叉分类
案例:使用行业研报数据做出分析与提炼
使用Excel表做数据分析并总结关键步骤
演练:数据问题输入AIGC,获取数据分析结果

课程内容复盘
学员分享:如何计划在自己的工作中使用AI
问答环节:Q&A
课程总结与寄语

课程费用

5800.00 /人

课程时长

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