课程简介
近几年“降本增效”、“业务调整”、“互联网寒冬”这几个扎心词语充斥着整个行业，我们在如履薄冰的同时，仍要坚强处理突如其来的各种难题。去年我经历了从北京分公司调到上海总部的痛苦折磨，职责从中台部门技术负责人转到业务部门技术一号位，该如何处理好「空降」+角色转变+长期异地的三重挑战？截止今天已满15个月，算安全落地，沉淀了一些思考和实战经验，期望能给正在或未来可能会经历类似情况的同学带去一些不一样的思路。
目标收益
培训对象
课程内容
1、「空降」安全落地成功经验分享
2、个人避坑指南
3、新接手团队氛围变革的思考
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