课程简介
在数字化转型大潮中，如何让技术融入业务、赋能业务，是所有企业面临的挑战。传统的信息化系统建设遵循长远规划和抽象设计，并不一定能适合快速演变的业务。在本课程中，我们将提炼总结互联网数字化建设的实践，分享一种从业务大盘拆解、指标体系梳理，反向推导数字技术应用的机会点，并构建产品整体架构的规划思路。
演讲题纲:
1、数字化产品建设面临的挑战
2、如何通过拆解业务大盘来规划产品
3、如何通过OCSM模型定义并解决问题
4、基于业务数据规划系统落地路径
目标收益
培训对象
课程大纲
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