课程简介
针对当下整个从VCUA走向BANI，敏捷已经越发重要，而与之配对的质量保证也在体系也从简单的质量控制走向质量内建。本课程以敏捷交付为基础，介绍与之配对的质量保证流程体系及推荐的技术实践。
目标收益
1、明确敏捷转型中的关键实践目的与误区
2、构建不同阶段中质量保证的配套策略
3、构建质量内建的步骤
4、推动质量能力的关键技术实践
5、规模体系下的质量能力级度量思考
培训对象
敏捷团队的所有成员（研发团队、PO、SM），对质量保证有兴趣的都可以参加。
课程大纲
| 世界的变化性与交付（0.5小时） |
1.1 从VUCA到BANI 1.2 流畅高质量交付用户价值 |
| 质量内建（8.5小时） |
2.1质量是做出来的不是测出来的(0.5小时) 2.2 测试左移（3小时） 2.2.1 需求与用户故事 2.2.2 验收标准与需求实例化 2.2.3 用户故事地图与探索式测试 2.3 持续测试（3小时） 2.3.1 自动化与自动化测试 2.3.2 分层自动化测试体系 2.3.3 测试框架与测试平台 2.3.4 TDD测试驱动开发 2.4 测试右移（1小时） 2.4.1 生产测试的能力 2.4.2 精准与全链路压测 2.4.3 混沌测试 2.4.4 测试环境与DevOps 2.5 SAFe规模化敏捷质量体系(1小时) 2.5.1 Scrum层的质量管理 2.5.2 跨Scrum的质量管理 2.5.3 基于ART的质量管理 |
| 团队质量效能优化（3小时） |
3.1 度量的常见误区 3.2 团队级质量目标 3.3 大团队质量能力思考 3.3.1 单体团队度量 3.3.2 跨团队度量 3.3.3 ART度量 |
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世界的变化性与交付（0.5小时） 1.1 从VUCA到BANI 1.2 流畅高质量交付用户价值 |
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质量内建（8.5小时） 2.1质量是做出来的不是测出来的(0.5小时) 2.2 测试左移（3小时） 2.2.1 需求与用户故事 2.2.2 验收标准与需求实例化 2.2.3 用户故事地图与探索式测试 2.3 持续测试（3小时） 2.3.1 自动化与自动化测试 2.3.2 分层自动化测试体系 2.3.3 测试框架与测试平台 2.3.4 TDD测试驱动开发 2.4 测试右移（1小时） 2.4.1 生产测试的能力 2.4.2 精准与全链路压测 2.4.3 混沌测试 2.4.4 测试环境与DevOps 2.5 SAFe规模化敏捷质量体系(1小时) 2.5.1 Scrum层的质量管理 2.5.2 跨Scrum的质量管理 2.5.3 基于ART的质量管理 |
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团队质量效能优化（3小时） 3.1 度量的常见误区 3.2 团队级质量目标 3.3 大团队质量能力思考 3.3.1 单体团队度量 3.3.2 跨团队度量 3.3.3 ART度量 |
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