课程简介
课程通过国民级互联网软件产品，爆款硬件产品的从0到1的产品体验设计经验，围绕用户体验地图的各环节构建体验关键点，系统化阐述从用户调研到产品设计以及商业落地的全过程，以及在此之中如何平衡用户体验和商业价值的实现。我将在3个小时的课程里帮助大家厘清以下三个问题：
1.用户价值和商业价值应该更注重哪一个？
2.在产品的不同时期，产品的设计者、决策者和业务决策者应该采取什么样的平衡策略？
3.关乎用户体验及商业价值的平衡，有哪些通用的平衡方法论？
课程提纲：
1.用户体验和商业价值是辩证统一的
2.不同阶段采取不同的平衡策略
-导入期
产品设计:占领心智
产品决策:小步快跑
业务决策:活着就好
-发育期
产品设计:用户参与
产品决策:快速增长
业务决策:探索模式
-成熟期
产品设计:拓展创新
产品决策:行业领先
业务决策:生态壁垒
-衰退期
产品设计:维持
产品决策:当断则断
业务决策:少亏钱+找第二春
3.平衡方法论：平衡的七种武器
目标收益
课程从用户体验和商业价值的平衡点切入，通过讲师自身经历创造爆品产品的案例，分析了产品发展不同时期的决策逻辑点，以及做为产品负责人如何根据产品价值公式，打造独有的用户体验，从产品设计的使命愿景到用户体验过程中的终峰定律，第一性原则，进入无感体验的心流模式，从战略思考到实战经验帮助学员更好理解产品价值本身，以及通过产品价值创造卓越的商业价值。
培训对象
课程大纲
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