课程简介

案例概述:
产品的尽头是商业，如何在不同的场景下，快速找到产品或平台的切入点以及商业模式？这是每个高阶产品经理都有可能会遇到的难题，这也直接决定了该产品还能否继续发展。
好的产品切入点不仅仅需要能够有效和快速地拉动用户，同时也将成为该产品商业模式下重要的一环。产品进入稳定期后，如何通过产品为客户提供服务，从而保持产品的持久生命力和用户价值，以此保证产品的商业成功？
本次案例分享将通过一个从零起步的实际案例， 剖析如何找到产品切入点到产品持续运营，最后成功建立平台化运营公司的历程。希望可以通过该案例的分享，让处于从设计型PD向商业型PD转型过程中的中高阶同学得到一些启发和思路。

演讲题纲:
1.开篇-产品的需求和切入场景
2.价值-业务链中的价值流动和重构
3.优势-平台模式下的效应
4.趋势-数智化决胜之道


话题亮点：
1.产品规划和平台设计的启示
2.通过产品的商业盈利和变现模式设计，实现利润的爆炸式增长

目标收益

1.平台化规划和设计思路
2.产品商业化和变现的演变
3.客户需求和场景分析

培训对象

课程内容

案例方向

---

Array

案例概述

---

产品的尽头是商业，如何在不同的场景下，快速找到产品或平台的切入点以及商业模式？这是每个高阶产品经理都有可能会遇到的难题，这也直接决定了该产品还能否继续发展。
好的产品切入点不仅仅需要能够有效和快速地拉动用户，同时也将成为该产品商业模式下重要的一环。产品进入稳定期后，如何通过产品为客户提供服务，从而保持产品的持久生命力和用户价值，以此保证产品的商业成功？
本次案例分享将通过一个从零起步的实际案例， 剖析如何找到产品切入点到产品持续运营，最后成功建立平台化运营公司的历程。希望可以通过该案例的分享，让处于从设计型PD向商业型PD转型过程中的中高阶同学得到一些启发和思路。

收益

---

1.平台化规划和设计思路
2.产品商业化和变现的演变
3.客户需求和场景分析

演讲题纲

---

1.开篇-产品的需求和切入场景
2.价值-业务链中的价值流动和重构
3.优势-平台模式下的效应
4.趋势-数智化决胜之道

话题亮点

---

1.产品规划和平台设计的启示
2.通过产品的商业盈利和变现模式设计，实现利润的爆炸式增长