课程简介
案例背景:
一个公司如何吸引优质的开发人员，开源如何结合业务推进技术整体水平的提高。
解决思路:
充分拥抱开源，将内部工具开源，鼓励员工积极参与开源项目，造就了Apache DolphinScheduler和多个Presto Committer，同时自己运营了ClickHouse，有效追赶了潮流技术，提升整体技术团队梳理。
成果：
公司成为Presto重要贡献者，同时也是第一个小厂贡献Apache基金会项目的公司，商业上，利用Presto打造的商业产品快速赶上行业No.1 的性能和厂商。
目标收益
1. 如何做开源，做开源对公司的收益是什么
2. 加入开源应该如何做，才会成功
3. 最终如何让开源帮助到公司，如何顺势而为
培训对象
课程内容
案例方向
技术管理/研发效能/测试前沿技术/DevOps
案例背景
一个公司如何吸引优质的开发人员，开源如何结合业务推进技术整体水平的提高。
收益
1. 如何做开源，做开源对公司的收益是什么
2. 加入开源应该如何做，才会成功
3. 最终如何让开源帮助到公司，如何顺势而为
解决思路
充分拥抱开源，将内部工具开源，鼓励员工积极参与开源项目，造就了Apache DolphinScheduler和多个Presto Committer，同时自己运营了ClickHouse，有效追赶了潮流技术，提升整体技术团队梳理。
结果
公司成为Presto重要贡献者，同时也是第一个小厂贡献Apache基金会项目的公司，商业上，利用Presto打造的商业产品快速赶上行业No.1 的性能和厂商。
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