课程简介
《商业思维下的用户产品全景图 》
全面阐述用户产品的发展历程与其中的产品本质逻辑
结合实例，讲解用户产品的体验设计流程，方法，运营逻辑
结合大量商业案例，讲解用户产品与商业战略之间的关系
用户产品的思维在线下经济，实体经济中的运用
目前互联网企业中，产品从业人员如何适应大环境，有效率的打造出兼顾体验与商业诉求的产品
适应时代的产品团队的组织结构和运转机制
以数据驱动的产品迭代方法，量化思路与实战分析
目标收益
完成切成体系的理解用户产品的全链路体系化知识，
通过大量的实例分享加强对产品团队工作的目的，方法，流程的认识，并进行应用
理解用户产品和体验之间的关系，以及其与商业诉求之间的关系，并有效进行二者的平衡
通过总结与归纳，了解将产品思维运用到线下实体经济等各商业领域中的方法。
培训对象
互联网/传统行业与用户业务相关从业人员，用户产品领域从业人员（不限于产品经理）
互联网行业产品经理，用户体验设计，用户研究，用户增长相关领域从业人员
对互联网逻辑，用户体验，用户增长，产品经理行业有涉猎的相关从业人员
课程大纲
| 用户产品的概述 |
用户产品的本质意义，如何定义用户产品 用户产品的发展历程 用户产品的组成要素 信息时代的发展与用户产品的关系 用户产品如何改变认知 5G时代，物联网时代的用户产品的创新方向 主流产品模式的分析-电商，社交，金融等 案例：亚马逊在不同年代产品的迭代方式 案例：从微博到抖音，碎片时间下的用户产品趋势 |
| 用户产品在企业内部的实战方法 |
如何为用户产品制定目标，如何量化用户产品的价值 扁平化的产品团队的组织方法论 如何定义MVP，最小可行性模型的实战迭代逻辑 产品团队运转流程全景图（方法，逻辑，交付物） 实例：京东集团产品演进历程和内部逻辑 产品团队与业务方之间的关系 产品团队与研发团队的有效配合机制 产品团队如何驱动业务增长 如何在快速迭代中保持产品的快速运转 互动：在产品团队中经常遇到的经典问题分享与分析 |
| 产品与用户体验的关系 |
何为用户体验，如何量化 用户产品如何影响用户体验 用户体验的常用方法在产品中的实践与应用方法 实例：京东商城在改版中的用户研究工作分享 认知心理学影响用户体验 如何化繁为简，上佳体验背后的成本逻辑 案例：支付宝产品中优异体验分析与方法 用户体验工作如何促进产品的改良与优化 不同文化对产品体验带来的影响 浅析NPS在企业用户体验战略中的应用 如何解决企业内部常遇到的体验问题 实例：zappos，Amazon等海外电商在体验方面是如何处理的 |
| 产品与商业诉求的关系 |
商业诉求与战略如何影响用户产品 在产品工作中，如何理解并解决商业目标 商业目标如何影响用户产品的发展 实例：京东商城在版本迭代中的商业逻辑 实例：Amazon如何基于商业逻辑推动自己的产品迭代 用户产品中的生意逻辑 产品与用户增长的关系 如何建立产品的商业评估体系 |
| 体验与商业的平衡 |
体验与商业诉求是否矛盾 好的体验如何促进商业模式的迭代 企业中，商业与体验所摩擦的常见火花 如何建立以数据为驱动的平衡体系 新时代产品经理需要具备的能力 跨学科人才的稀缺性 产品经理在大厂中遇到的常见问题及对策 案例：京东用户产品的商业与体验的平衡 案例：宜家的商业体验策略 |
| 以数据为驱动的产品增长 |
数据体系对于用户产品的价值 常见关键用户产品中的体验指标解读 常见用户产品中商业指标解读 改版是为何？通过改版能去解决的问题有哪些 如何运用数据来解决产品问题，促进产品迭代 中台产品为何而存在 中台产品如何支撑用户产品的迭代效率 AI在中台产品中的广泛应用 |
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用户产品的概述 用户产品的本质意义，如何定义用户产品 用户产品的发展历程 用户产品的组成要素 信息时代的发展与用户产品的关系 用户产品如何改变认知 5G时代，物联网时代的用户产品的创新方向 主流产品模式的分析-电商，社交，金融等 案例：亚马逊在不同年代产品的迭代方式 案例：从微博到抖音，碎片时间下的用户产品趋势 |
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用户产品在企业内部的实战方法 如何为用户产品制定目标，如何量化用户产品的价值 扁平化的产品团队的组织方法论 如何定义MVP，最小可行性模型的实战迭代逻辑 产品团队运转流程全景图（方法，逻辑，交付物） 实例：京东集团产品演进历程和内部逻辑 产品团队与业务方之间的关系 产品团队与研发团队的有效配合机制 产品团队如何驱动业务增长 如何在快速迭代中保持产品的快速运转 互动：在产品团队中经常遇到的经典问题分享与分析 |
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产品与用户体验的关系 何为用户体验，如何量化 用户产品如何影响用户体验 用户体验的常用方法在产品中的实践与应用方法 实例：京东商城在改版中的用户研究工作分享 认知心理学影响用户体验 如何化繁为简，上佳体验背后的成本逻辑 案例：支付宝产品中优异体验分析与方法 用户体验工作如何促进产品的改良与优化 不同文化对产品体验带来的影响 浅析NPS在企业用户体验战略中的应用 如何解决企业内部常遇到的体验问题 实例：zappos，Amazon等海外电商在体验方面是如何处理的 |
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产品与商业诉求的关系 商业诉求与战略如何影响用户产品 在产品工作中，如何理解并解决商业目标 商业目标如何影响用户产品的发展 实例：京东商城在版本迭代中的商业逻辑 实例：Amazon如何基于商业逻辑推动自己的产品迭代 用户产品中的生意逻辑 产品与用户增长的关系 如何建立产品的商业评估体系 |
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体验与商业的平衡 体验与商业诉求是否矛盾 好的体验如何促进商业模式的迭代 企业中，商业与体验所摩擦的常见火花 如何建立以数据为驱动的平衡体系 新时代产品经理需要具备的能力 跨学科人才的稀缺性 产品经理在大厂中遇到的常见问题及对策 案例：京东用户产品的商业与体验的平衡 案例：宜家的商业体验策略 |
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以数据为驱动的产品增长 数据体系对于用户产品的价值 常见关键用户产品中的体验指标解读 常见用户产品中商业指标解读 改版是为何？通过改版能去解决的问题有哪些 如何运用数据来解决产品问题，促进产品迭代 中台产品为何而存在 中台产品如何支撑用户产品的迭代效率 AI在中台产品中的广泛应用 |
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