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DevOps 道法术器 3.0 - 企业级DevOps立体化实施框架与实践

腾讯 研发效能及 AI Coding 资深技术专家

目前负责服务数万人的智能化软件工程相关工具平台的设计与研发。前百度工程效率专家、前京东工程效率总监与首席架构师。长期在拥有数万人研发规模的一线互联网公司,负责研发效能提升、研发效能度量体系建设、敏捷与DevOps实践落地及工具平台研发工作。DevOps运动国内早期布道者与推动者。《研发效能宣言》发起人及主要内容起草者。著作:《软件研发效能提升实践》、《软件研发效能权威指南》;译著:《独角兽项目:数字化转型时代的开发传奇》、《价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键》。知识星球“研发效能”主理人。

目前负责服务数万人的智能化软件工程相关工具平台的设计与研发。前百度工程效率专家、前京东工程效率总监与首席架构师。长期在拥有数万人研发规模的一线互联网公司,负责研发效能提升、研发效能度量体系建设、敏捷与DevOps实践落地及工具平台研发工作。DevOps运动国内早期布道者与推动者。《研发效能宣言》发起人及主要内容起草者。著作:《软件研发效能提升实践》、《软件研发效能权威指南》;译著:《独角兽项目:数字化转型时代的开发传奇》、《价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键》。知识星球“研发效能”主理人。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

成为教练

课程简介

以DevOps在企业中转型与落地为出发点,以” DevOps 道法术器”这一DevOps的立体化实施框架为基础,结合最佳实践与工具链解决方案、度量模型以及大型互联网公司、国内/国际大型企业的真实案例与经验,帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践,并建立在企业中落地DevOps的能力

分享大纲
DevOps立体化实施框架整体介绍
DevOps之"道":以终为始,DevOps转型的目标和关键原则
DevOps之"法":聚焦端到端价值流动,促进持续改进
DevOps之"术":组织、流程、技术、数据方面的最佳实践
DevOps之"器":端到端工具链的相互联通与整合

目标收益

一套DevOps完整知识体系:理解企业级DevOps实施的全貌
数十个微案例穿插:重点知识点覆盖相关成功/失败案例

培训对象

课程大纲


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