课程简介

【话题简介】
1.利用增长作战全景地图制定制定短、中和长期目标以及目标拆解
2.实现增长目标途径的全生命周期模型，让你像抖音一样对DAU过亿的快手一样弯道超车，让你像拼多多一样，在电商行业定局的情况下实现低端颠覆，破GMV万亿仅用时5年，比淘宝少9年
3.快手案例深度讲解
快手利用全生命周期理论，实现估值从1000万到2000亿，增长2000倍
快手利用全生命周期理论-拉新：做到平均DAU 2.71亿，目前同比增长32%；平均MAU4.76亿，同比增长23%；DAU/MAU 55%
快手利用全生命周期理论-留存：做到用户使用时长89.9分钟，同比增长18%
快手利用生命周期理论-付费：做到收入533.2亿，增速为36.3%

【分享提纲】
1.利用增长作战全景地图制定制定短、中和长期目标以及目标拆解
1.1 理解增长全景作战地图实质
1.2 用双轮驱动模型制定增长短期目标
1.3 利用增长第二曲线模型找到新的增长点制定中期目标
1.4 麦肯锡增长三层面制定长期目标
2.实现增长目标的途径
2.1 短期增长策略用户生命周期理论+快手案例讲解
快手利用全生命周期理论，实现估值从1000万到2000亿，增长2000倍
快手利用全生命周期理论-拉新：做到平均DAU 2.71亿，目前同比增长32%；平均MAU4.76亿，同比增长23%；DAU/MAU 55%
快手利用全生命周期理论-留存：做到用户使用时长89.9分钟，同比增长18%
快手利用生命周期理论-付费：做到收入533.2亿，增速为36.3%
2.2 实现中期增长目标策略的两大模型：组合创新和低端颠覆
【案例】拼多多如何用低端颠覆实现破千亿GMV近用时2年，破万亿不如5年，而淘宝用了14年，京东20年
2.3 实现短期增长目标策略的一大模型：生命周期理论模型
【案例】快手利用全生命周期理论-拉新：抖如何在2018年实现对快手的反超

目标收益

1.学到快手做增长的方法论；
2.如何制定增长的短、中和长期目标的三个模型以案例详解
3.实现短、中和长期目标途径的三个模型以及案例详解
4.拉新、留存和付费用户策略制定的关键要素；
5.市面上13种常见活动玩法总结

培训对象

课程内容