课程简介
案例背景：
在移动互联背景下，流量红利消失，各大厂APP的产品形态和商业模式日新月异，吸引的海量用户对APP访问量愈发集中，这对架构师及研发同学提出了更高要求。面对突发激增请求，我们往往会陷入如下困境：
* 设计系统或需求时考虑海量场景较少，缺少价值观支撑；
* 架构设计及技术选型时，没有选用适合的解决方案或技术手段；
* 突遇流量爆发式增长，没有设计应对的兜底方案；
本课程目的通过阅文集团用户计费中心对海量有损服务思考和方法论，并结合工作中真实案例给出我们的解决问题之道。
解决方案：
1、限流又不仅仅是限流
2、多最终一致手段结合
3、产品策略与技术手段上的降级
4、一张好的民告示
成果：
通过海量服务之道稳定支撑QQ阅读&手Q阅读多个春晚亿级红包发放、515读书节发百亿礼品、集团海量计费数据迁移等大型战役
目标收益
1、了解海量之道有损服务的道、法、术
2、了解有损服务的2个思考和4个方法论及多种技术手段
3、可以结合分享里的实际案例解决工作中遇到的海量场景问题
培训对象
课程内容
案例方向
低代码/基础架构/高可用架构/架构演进
案例背景
在移动互联背景下，流量红利消失，各大厂APP的产品形态和商业模式日新月异，吸引的海量用户对APP访问量愈发集中，这对架构师及研发同学提出了更高要求。面对突发激增请求，我们往往会陷入如下困境：
* 设计系统或需求时考虑海量场景较少，缺少价值观支撑；
* 架构设计及技术选型时，没有选用适合的解决方案或技术手段；
* 突遇流量爆发式增长，没有设计应对的兜底方案；
本课程目的通过阅文集团用户计费中心对海量有损服务思考和方法论，并结合工作中真实案例给出我们的解决问题之道。
收益
1、理解海量之道有损服务的道、法、术
2、对有损服务的2个思考和4个方法论及多种技术手段有一定了解
3、可以结合分享里的实际案例解决工作中遇到的海量场景问题
解决思路
结果
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