课程简介

服务治理的理念由来已久，从SOA到当今微服务都不乏其身影，历时十多年。但对服务治理的概念和内涵，业界内一直无法形成统一的概念，形成行业标准。随着系统的复杂程度越来越高，服务治理的需求愈发紧迫，已成为技术管理者的一大痛点。我司深耕互金行业，技术场景复杂，除了传统金融行业的数据高一致性和高安全要求外，还面临互联网行业特有的高并发的挑战。现在数据时代已经来临，机器学习与人工智能技术的使用，进一步增加系统的复杂程度。
中邮消费金融公司是一家通过线上和线下场景相结合，为用户提供便捷的消费金融服务的持牌金融机构，从2015年成立至今，业务发展迅速，目前用户规模和业务规模在行业中均处于领先地位。从2017年开始，中邮消费金融为了适应快速的业务发展和市场变化，开启了以自主研发为主的大规模服务化及中台的建设，取得了良好的效果，在业界形成了一定的影响力。本议题首先介绍消费金融系统的服务化和中台架构演进过程，深入剖析过程中存在的问题和痛点，再介绍如何通过三位一体、线上线下治理相结合的一体化服务治理体系来解决这些问题，以及服务治理的关键技术，最后介绍服务治理落地实施的场景和路径。在实践环节，将和学员一起探讨不同行业服务治理的架构设计和实施方案。

目标收益

1、对金融系统服务化过程、业务中台建设过程、架构演进过程进行详细介绍，深入剖析服务化和中台建设过程中遇到的应用拆分、数据拆分和团队拆分导致开发困局、运维困局等一系列问题和挑战，如何通过服务治理体系和技术来解决，使学员对服务治理的概念有更深更清晰的认识；
2、介绍管理、度量、管控三位一体，线上、线下治理结合的一体化服务治理体系，使学员全面了解服务治理体系的理论以及方法，通过现场穿插讨论，直击学员在日常工作中遇到的痛点，启发学员通过一体化的服务治理体系来解决实际问题；
3、介绍服务治理体系的落地实施过程，包括服务标准化、服务编制等基础环节，以及链路跟踪、熔断限流、服务路由、服务降级、静态服务调用关系图等技术组件，使学员掌握服务治理的关键技术；
4、介绍服务治理的实施策略与场景，包括服务架构优化、线上和线下度量指标体系、虚拟化管理、线上全链路压测、快速故障分析、敏捷应用发布等，使学员掌握服务治理体系如何实施；
5、介绍与服务治理配套的敏捷团队管理和研发模式，以及如何度量管理和研发过程，提升研发效率和质量，使学员将来实施服务治理更有可行性。

培训对象

从事软件研发的开发工程师、架构师、项目经理和技术管理者。

课程大纲