课程简介
分享公司三年来规模化敏捷转型的心路历程,特别是与业务协作方式的改变和融合,进而引发业务部门内部的敏捷转型。提纲为:
业务与IT越来越融合
业务话术中敏捷与IT术语越来越多
业务对技术的依赖越来越高
对敏捷从拒绝到拥抱
简单套用教科书方法的失败教训
“伪敏捷”的成功案例
规模化转型建议
全民布道
简单口号驱动的持续改善
组织架构优化
系统架构优化与云化
目标收益
培训对象
课程内容
银行业务开展和运营重度依赖IT系统,但IT系统的开发和运维都存在严重的低效和浪费。4年前,整个集团启动了规模化敏捷与DevOps转型运动,期望实现“更简单、更快和更好”的目标。
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