课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

成为教练

课程简介

打破空间限制,是现代企业提升运营效率的重要突破口,一个企业的运作早已不是办公区内的经济活动,远程办公正在成为现代企业的刚需和标准配置。本课程分享讲师的一手实战经验,重点讲解远程协调办公的建设思路和落地方法,以及在实施远程办公过程中的实战案例。

目标收益

• 远程办公的整体设计和快速启动方法
• 远程办公的基础设施层面准备:需要哪些工具,如何用
• 远程办公的管理层面准备
• 避免踩坑,分享实施远程办公过程中容易出现的坑

培训对象

• 管理团队
• 技术团队(开发及测试)
• 产品团队
• IT、网管团队

课程大纲

模块一: 远程办公的导入

远程办公不仅仅是允许员工可以远程接入、时间地点相对灵活这么简单。远程办公实质上是公司在方法和观念层面的升级
(1) 目标场景设计:整个项目团队各职位、各角色如何在办公区和远程模式之间灵活无缝切换
(2) 远程办公的安全性考量
(3) 哪些资源必须保存在公司内部,但是可以允许远程办公访问
模块二: 远程办公的基础设施层面准备

讲师以在微软工作的实际项目组为实例,分享远程办公的基础设施层面的建设思路和落地点,例如,都需要哪些工具、网络需要做哪些设置、以及为什么要做这些准备。在后面的模块将阐述这些设置怎么用、在什么情况下使用
(1) 远程办公的网络设置、身份认证、资源访问的设置与安全控制
(2) 远程办公模式下的调试环境及测试环境搭建
(3) 远程办公模式下的源代码库建设和配置管理
(4) 远程办公模式下的项目管理及状态追踪工具
(5) 远程办公模式下的团队沟通工具
(6) 真实实例分享:“微软如何实现I’m working everywhere”
模块三:远程办公模式下的管理升级

讲师在落地远程办公的过程中,发现对管理模式、尤其是观念升级提出了更高的要求。一个员工是不是看起来很忙的样子、或者很听话、很喜欢表现之类的全都模糊化了,取而代之的,是以价值为导向的管理目标和管理诉求更加清晰。在这个过程中对于目标分层、状态追踪、价值定义、团队自管理能力都提出了更高的要求。本章分享远程办公的精髓——由打破空间的局限性到打破思维的局限性
(1) 远程办公模式对管理提出了哪些更高的要求
(2) 规范化是远程协同办公的重要基石。实例分享:Photoshop制定了哪些规范使得远程办公可以真正落地
(3) 本地办公到远程办公:由沟通驱动到状态驱动的管理模式变化
(4) 如何制定、明确、和保障开发任务完成的退出标准
(5) 协同开发时代码提交的流程和冲突处理
(6) 确认机制和广播机制
(7) 案例分享:远程模式带来的观念升级:由领导一言堂到公司社区化
模块四:答疑
自由讨论及答疑
模块一: 远程办公的导入

远程办公不仅仅是允许员工可以远程接入、时间地点相对灵活这么简单。远程办公实质上是公司在方法和观念层面的升级
(1) 目标场景设计:整个项目团队各职位、各角色如何在办公区和远程模式之间灵活无缝切换
(2) 远程办公的安全性考量
(3) 哪些资源必须保存在公司内部,但是可以允许远程办公访问
模块二: 远程办公的基础设施层面准备

讲师以在微软工作的实际项目组为实例,分享远程办公的基础设施层面的建设思路和落地点,例如,都需要哪些工具、网络需要做哪些设置、以及为什么要做这些准备。在后面的模块将阐述这些设置怎么用、在什么情况下使用

(1) 远程办公的网络设置、身份认证、资源访问的设置与安全控制
(2) 远程办公模式下的调试环境及测试环境搭建
(3) 远程办公模式下的源代码库建设和配置管理
(4) 远程办公模式下的项目管理及状态追踪工具
(5) 远程办公模式下的团队沟通工具
(6) 真实实例分享:“微软如何实现I’m working everywhere”
模块三:远程办公模式下的管理升级

讲师在落地远程办公的过程中,发现对管理模式、尤其是观念升级提出了更高的要求。一个员工是不是看起来很忙的样子、或者很听话、很喜欢表现之类的全都模糊化了,取而代之的,是以价值为导向的管理目标和管理诉求更加清晰。在这个过程中对于目标分层、状态追踪、价值定义、团队自管理能力都提出了更高的要求。本章分享远程办公的精髓——由打破空间的局限性到打破思维的局限性

(1) 远程办公模式对管理提出了哪些更高的要求
(2) 规范化是远程协同办公的重要基石。实例分享:Photoshop制定了哪些规范使得远程办公可以真正落地
(3) 本地办公到远程办公:由沟通驱动到状态驱动的管理模式变化
(4) 如何制定、明确、和保障开发任务完成的退出标准
(5) 协同开发时代码提交的流程和冲突处理
(6) 确认机制和广播机制
(7) 案例分享:远程模式带来的观念升级:由领导一言堂到公司社区化
模块四:答疑

自由讨论及答疑
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