课程简介
移动互联网时代，一切都变得只争朝夕，有效地缩短产品迭代周期与用户反馈周期成为了赢得竞争的要素。即便是微软这样的巨无霸软件企业，也绝不想输在“敏捷”的浪潮之中。然而相比已经走在敏捷第一线的产品经理和工程师，UX工作者似乎更容易天然地扮演给敏捷拖后腿的角色。当人们打着“用研没用、数据说话”的旗号七嘴八舌就把设计改得面目全非的时候，UX工作者往往心痛又无助。敏捷的大潮中，难道用研和UX设计只能扮演拖后腿的角色吗？主讲人Bill在他近年主持设计的几个产品项目中，成功摸索了完全敏捷化的UX设计流程和方法。
在本课程中，Bill通过分享自己工作中的实践体会来分析企业中UX设计之敏捷转型的挑战和应对策略，通过讲解和有趣的分组实战练习相结合的方式帮助参与者获得一套实用的经验和技巧，以便应用到实际的工作环境中、让UX工作者不但不拖敏捷的后腿，反而成为驱动敏捷的重要力量。
目标收益
1、帮助学员从本质层面理解UX工作敏捷化的价值和实施要点。
2、帮助学员掌握一系列从实践中取得的经验和技巧，以及具体的设计方法和设计工具，可以应用到日常的工作中使UX工作成为驱动敏捷的力量。
3、帮助学员获得一系列技巧来应对企业中的UX敏捷化转型难点。
培训对象
1、掌握传统UX理论、在工作中面临移动互联网大环境下由传统UX工作方式向适应敏捷开发方式的转型，并在此过程中具有一定困惑的UX设计师、用户研究员、管理者。
2、长期在敏捷模式下工作、但是认为UX质量被敏捷模式打了折扣，希望探索高质量+敏捷的两全其美模式的UX设计师、用户研究员、管理者。
3、与UX人员有密切合作、对深入探究敏捷模式下UX工作方法感兴趣的产品经理。
课程大纲
| Day 1 |
1.讲师和学员自我介绍、热身 2.课程概览 3.回顾经典的敏捷软件开发理论 4.UX敏捷化面临的挑战 5.UX驱动敏捷的核心理念和机制模型 6.案例分享：微软项目中的UX敏捷化实践 7.分组实战练习 |
| Day 2 |
1.数据驱动的UX设计理念和决策机制 2.分组实战练习 3.敏捷UX的设计方法和工具 4.分组实战练习 5.浅谈中美设计行业的有趣差异 6.Q&A |
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Day 1 1.讲师和学员自我介绍、热身 2.课程概览 3.回顾经典的敏捷软件开发理论 4.UX敏捷化面临的挑战 5.UX驱动敏捷的核心理念和机制模型 6.案例分享：微软项目中的UX敏捷化实践 7.分组实战练习 |
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Day 2 1.数据驱动的UX设计理念和决策机制 2.分组实战练习 3.敏捷UX的设计方法和工具 4.分组实战练习 5.浅谈中美设计行业的有趣差异 6.Q&A |
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