课程简介
新零售、互联网+、产业互联网………
各种让人眼花缭乱的各种科技名词,其本质都会指向一个问题————究竟,传统企业如何实现数字化转型?
然而,在各种各样的工具、能力、理念之下,广大传统企业数字化转型却愈发迷惑,如何在这么多种力量当中,找出适合自己企业的数字化发展之路?如何衡量数字化的投入与产出?有没有一个统一的思维模型、思考方式可以理解这个事情,把数字化转型这件事做对?
喜茶CTO陈霈霖将在这次案例中,描述喜茶数字化转型过程中的核心逻辑——数字化三支柱,帮助大家深刻理解传统企业数字化转型,并输出具体实施路径。
目标收益
培训对象
课程内容
帮助业界建立传统企业数字化转型的思维模型,为广大处于互联网数字化转型阵痛的企业提供标杆案例。
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