课程简介
互联网时代，软件和系统成为一切商业的基础设施，对企业的软件研发、产品交付提出了全新挑战。面对越来越复杂的业务形态，如何在保障对齐和质量的同时，保持互联网产品开发的灵活性和快速交付、反馈以及创新能力？我们将总结阿里内部产品线的最新效能提升实践，打通从业务目标确定、需求规划澄清、迭代快速交付到有效数据分析和灵活产品调整等端到端的实践。从而从根本上加入创新和交付循环。
目标收益
了解阿里巴巴原滋原味的研发协同平台是如何支撑双十一1682亿背后的研发协同？大中型企业如何完成转型升级，实现高效协同研发？中国近5000万的中小企业如何保证研发过程的稳定性与持续性？企业如何利用工具实现项目管理-应用管理-代码测试-持续交付-运维监控-数据反馈运营的一站式研发生命周期管理服务，体验真正的阿里巴巴交付方式。
培训对象
课程内容
1.如何构建产品大图，并从中寻找当前时刻的正确业务指标
2.如何从业务指标出发，映射和确定撬动业务指标的关键功能
3.如何以用户和场景为驱动，构建和维护产品的迭代和发布规划，从而为持续交付打下基础
4.如何打通和高效管理产品交付的价值流，从而快速和持续的功能交付，并对齐多个团队的目标和行动
5.如何构建完整、流畅的创新循环，形成完整互联网产品的交付和创新模式
6.持续交付的度量体系
7.持续交付的技术保障设施
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