课程简介
以某互联网创业公司研发组建和重组的过程为主线，系统地探讨中小创业公司在业务压力和资源受限的情况下，如何快速构建和运营一个有责任感、有执行力、积极创新的全功能团队，并在整个过程中形成适合自身的、可持续的文化、组织、流程等建制，并配合在亚马逊、ThoughtWorks、唯品会等公司进行团队组建和管理中的具体案例介绍对于各种情况的应对方法和反思。
目标收益
培训对象
课程内容
为初创公司和早期创业公司的团队组建和管理提供一种系统化的指导，以便可以快速搭建起高效执行、认真负责的精英小团队。
产品经理
初创公司如何打造铁军
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