课程简介
OKRs驱动的产品管理
目标收益
OKRs已成为团队绩效考核的新武器，本课程另辟蹊径将OKRs运用到产品管理中，如何利用OKRs帮助产品区分优先级？如何通过讲故事纠偏产品方向？如何有效链接产品优势和用户愿景？…
培训对象
课程内容
一、产品管理为什么需要OKRs
1.OKRs帮助走好产品研发的第一步
2.OKRs帮助产品区分优先级
二、产品管理如何使用OKRs
1.通过讲故事纠偏产品方向
2.产品优势与用户愿景之间的最有效链接
三、避开产品管理使用OKRs的坑
1.避开贪心
2.不要创造新品类
3.错用产品故事
四、保证O不变、快速调整KR
1.根据市场调整KR
2.根据产品特点调整KR
五、如何从产品经理开始设立统一的OKRs
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