课程简介
市场竞争愈演愈烈,新一轮经济环境下的市场博弈对企业提出越来越高的要求,如何提高对市场的应变能力、如何提升运营管理效率、如何让业务战略具备可执行性等,是众多企业最期望解决的关键问题;而与此同时,企业的运营也越来越离不开信息技术的支撑。如何将企业战略发展、业务运营与IT系统做到最佳的融合,已成为很多企业面临的巨大挑战。而企业架构和无边界信息流的实现,正是企业迎接这个挑战、解决上述问题以获取核心竞争力的制胜利器。
正因为如此,企业架构(EA)的理论和方法越来越受到政府、企业和IT厂商的重视。企业架构是一个涵盖业务和IT的全面的企业蓝图设计方法。它明确定义了企业的经营目的,并描述了实现这个商业愿景的平台,可以帮助管理者洞察企业的现状,发现问题并不断予以改进。其中的“架构”可以被理解为:与企业经营战略紧密相连的一整套职能、组织、流程、IT系统、基础设施、标准,以及结合企业未来发展方向,为企业各项解决方案的设计、选择和执行提供的指导原则和方针。
企业架构作为战略规划,可以帮助企业明确业务战略,并由此制定IT战略。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。在业务战略方面,可使用TOGAF的架构开发方法(Architecture Development Method,ADM)来明确定义企业的愿景和使命;业务目标和驱动力;组织结构、能力和职能角色。在IT战略方面,TOGAF的ADM则进一步描述了如何将业务战略转化为业务架构、数据架构、应用架构和技术架构,是IT战略规划的最佳实践指引。因为它强大的可操作性,TOGAF已被80%的 Forbes 50的公司使用,并得到IBM、HP、Oracle、SAP,凯捷等国际主流厂商的认可。
在2009年之前,国内还从未有企业正式引进过TOGAF 。因此,开放群组自2009年5月19日成立以来,便全力引进TOGAF,并进行了大量本地化和推广的工作。TOGAF目前已经被中航工业集团,华为、江苏电力,中国海油、上海通用汽车,南方电网,中国石油等国内大型企业采用,并在2009年面向中国地区全面启动TOGAF 9中文培训和认证项目以来, TOGAF在中国为更多的企业、高校和个人所了解和学习。
The Open Group在中国地区于2009年9月全面启动TOGAF中文认
目标收益
TOGAF 9培训课程将帮助您了解和实践以下的任何一项:
企业架构标准TOGAF及理论
企业架构战略如何帮助企业建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力
企业架构标准化能够带给企业的利益
希望成为一名TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证。
培训对象
TOGAF是The Open Group Architecture Framework的缩写。作为目前最主流的企业架构框架,TOGAF在国际上已经被验证,可以灵活、高效地构建企业IT架构,帮助企业节约成本,增加业务模式的灵活性,使之更加的个性化、随需应变,并提高信息系统应用水平,同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用。据国际调查机构Forrester的调查数据,在全球企业架构实践中,TOGAF的使用率超过51%;TOGAF在全球主要商学院、重要软件工程学院也受到学生的热捧。因此TOGAF认证也成为企业架构领域最为权威的认证项目,尤其对于大型企业的CIO/CTO、架构师、商业分析师等IT架构
课程内容
认证费用:3500元/人
课程大纲
TOGAF概观 |
1.课程简介 2.管理概述 3.TOGAF 9构件 4.架构开发方法(ADM)简介 5.企业连续系列 6.架构储藏库 7.架构内容框架 8.架构内容元模型 9.预备阶段 10.架构治理 |
业务架构 |
1.业务案例 2.利益相关者管理 3.架构视图和观点 4.构建块和架构开发方法(ADM) 5.架构实施支持技术 6.A 阶段: 架构愿景 7.B 阶段: 业务架构 8.B 阶段: 业务架构 – 目录,图表和矩阵 9.C 阶段: 信息系统架构 |
信息系统架构和技术架构 |
1.C 阶段: 数据架构 2.C 阶段: 数据架构 –目录,图表和矩阵 3.整合的信息基础设施参考模型 4.C 阶段: 应用架构 5.整合的信息基础设施参考模型 6.C 阶段: 应用架构 7.C 阶段: 应用架构 –目录,图表和矩阵 8.基础架构 9.D 阶段: 技术架构 10.D 阶段: 技术架构 – 目录,图表和矩阵 |
架构开发方法(ADM)其他阶段 |
1.迁移规划技术 2.E 阶段: 机会及解决方案 3.F 阶段: 迁移规划 4.G 阶段: 实施治理 5.H 阶段: 架构变更管理 6.架构开发方法(ADM ) 需求管理 |
架构开发方法(ADM) 指引 |
1.架构分割 2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级 3.选配架构开发方法(ADM)指引: 安全 4.选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA) 5.架构成熟度模型 6.架构技能框架 |
案例研究: |
1. 麻省理工学院史隆管理学院企业运营模型介绍 2. ArchiSurance 案例介绍 3. 某IT大厂企业架构案例 4. 日产企业架构案例 5. 企业架构工具软件及及案例展示 |
TOGAF概观 1.课程简介 2.管理概述 3.TOGAF 9构件 4.架构开发方法(ADM)简介 5.企业连续系列 6.架构储藏库 7.架构内容框架 8.架构内容元模型 9.预备阶段 10.架构治理 |
业务架构 1.业务案例 2.利益相关者管理 3.架构视图和观点 4.构建块和架构开发方法(ADM) 5.架构实施支持技术 6.A 阶段: 架构愿景 7.B 阶段: 业务架构 8.B 阶段: 业务架构 – 目录,图表和矩阵 9.C 阶段: 信息系统架构 |
信息系统架构和技术架构 1.C 阶段: 数据架构 2.C 阶段: 数据架构 –目录,图表和矩阵 3.整合的信息基础设施参考模型 4.C 阶段: 应用架构 5.整合的信息基础设施参考模型 6.C 阶段: 应用架构 7.C 阶段: 应用架构 –目录,图表和矩阵 8.基础架构 9.D 阶段: 技术架构 10.D 阶段: 技术架构 – 目录,图表和矩阵 |
架构开发方法(ADM)其他阶段 1.迁移规划技术 2.E 阶段: 机会及解决方案 3.F 阶段: 迁移规划 4.G 阶段: 实施治理 5.H 阶段: 架构变更管理 6.架构开发方法(ADM ) 需求管理 |
架构开发方法(ADM) 指引 1.架构分割 2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级 3.选配架构开发方法(ADM)指引: 安全 4.选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA) 5.架构成熟度模型 6.架构技能框架 |
案例研究: 1. 麻省理工学院史隆管理学院企业运营模型介绍 2. ArchiSurance 案例介绍 3. 某IT大厂企业架构案例 4. 日产企业架构案例 5. 企业架构工具软件及及案例展示 |