苏杰

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关于教练

产品创新顾问，良仓孵化器创始合伙人，《人人都是产品经理》丛书作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人

课程

大会议题

如何以极低的成本探索产品创新

话题简介:
VUCA的大时代下，叠加新冠疫情、经济环境、国际局势等等的挑战，让很多组织不敢做产品创新，毕竟，创新的ROI很难预料。此时此刻，先活下来才是最重要的，把资源多投在已有确定性的产品上，无可厚非。但，长期来看，第一曲线总有衰退的一天，如果始终没有第二曲线的探索，组织必然逐渐消亡。在纠结中，我认为，产品创新依然不可或缺，我们要做的，是极大地降低其各种成本，比如时间、人力、金钱，只要成本够低，则对创新的探索就可以持续不断。

工作坊大纲:
1、产品创新的新常态
2、低成本产品创新的M2V6P框架
3、工具方法举例
4、演练：关键建设与验证方法

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