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• 京东B2B中台化建设实践

  案例背景:
  结合公司和B2B业务特色，我们团队定义了中台化需要包含大致以下几个指标：
  1、代码逻辑能够灵活（动态实时）按业务方需求组装
  2、业务方能够快速接入
  3、能够将中台不断承接的需求进行可视化并高效复用（真正实践大中台，不断沉淀共性，未来能够快速赋能）
  
  解决思路:
  引入了如下几个关键点来落地：
  业务流程复用上：
  1、引入业务逻辑编排概念：任何的业务用例从抽象层面看，都是一步一步的业务流程的叠加。通过将步骤节点化，并配以云端实时的流程编排，可以实现代码逻辑灵活组装并实时生效。
  2、通过上述的流程编排，当新的前台业务接入已有的业务逻辑，实际上就是在线编排的事情。
  业务逻辑可视化上：
  1、传统的配置中心只是一个数据kv的存储，严重缺失业务语义。真实的业务逻辑的实现从抽象层面看，基本上是if-else和map等的组合，将这些逻辑单元的数据全部在云端展示并超越kv的固有形式，以一种全新可视化的方式展示，实现阅读这个可视化中心，就理解业务的目的。
  
  
  成果：
  1、根据我们的架构思路，完成了一套以业务身份为基础的组件化平台，实现业务节点动态编排快速接入新的前台同时完成业务逻辑可视化。
  2、B中台的所有交易模块均按新的架构思路完成升级并接入平台，完成中台化改造。在效率上，实现同质需求提效50%左右。

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• 从烟囱式到中台：京东B2B平台架构演进实践之路

  本议题主要讨论京东B2B从烟囱式架构演化到平台化架构的过程中所沉淀的各项技术与踩过的坑。在这个过程中，是如何进行数据迁移、如何使用自动化的方式进行测试并提效、如何分库分表等等。同时介绍京东B2B团队在完成平台化之后，如何进行中台化的技术落地并向你分享具体的成果。分享主要涉及的内容点如下：
  • 对于如何从全局的层面对于系统各模块进行架构、拆分，系统如何架构的更加的松耦合和易维护。
  • 对于商品等在电商中绝对高频访问和基础的服务，如何构建毫秒级的高性能、高可用架构。
  • 对于复杂的管理类的查询模式如何设计和架构，满足运营的各种组合查询需求。
  • 如何提前进行各模块的架构设计，提高扩展性。以满足未来的业务需求。

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  架构师

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