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收益目标：通过本课程的学习，学员将会掌握微服务构建和抽象的基本原则，领域驱动设计在微服务构建中的实际应用；学员们还会学习到微服务架构设计过程中需要的一些Trade Off，以及如何对微服务架构进行治理、监控以及部署，还会了解到研发团队组织架构对微服务架构设计的影响以及如何建立有效的反馈闭环从而提升整体架构的质量和能力。
适应人群：架构师、高级程序员、项目经理、研发经理等。
关键词：互联网，电商，支付平台，传统金融，互联网金融，可穿戴设备，医疗，智能家居，物联网，车联网，安全，制造，电信，政府机构，税务，快消品，其他，微服务，DevOps，运维
收益目标：• 通过本课程，学员可以学习了解以下知识点，并且结合实际案例进行分析和理解 1. DevSecOps简介 2. DevSecOps的现状和实现DevSecOps的挑战 3. 常见应用安全漏洞和防护方案 4. DevSecOps工具 5. DevSecOps实践案例（金融 + 互联网） 6. DevSecOps未来展望
适应人群：暂无
关键词：我是运维经理，互联网，DevOps
收益目标：理论+实践让用户快速掌握kubernetes的使用和维护技能 能够使用Kubernetes来完成企业容器化的转型和实施
适应人群：针对于想快速掌握Kubernetes，并直接应用于生产环境的用户。
关键词：我是运维经理，互联网，架构师，DevOps，运维，工程师，容器
收益目标：1、云计算核心概念和使用经验 2、如何设计良好的云上系统架构 3、如何迁移到公有云 4、公有云的安全如何设计 5、如何在云上进行自动化运维 6、如何设计现代大数据架构
适应人群：适用于企业IT技术经理，系统架构师，IT运维工程师，大数据工程师等。 该课程为中高级课程，对于进行基于公有云的系统部署运维、产品开发设计特别有帮助 1、对公有云尚没有实际使用经验IT人员团队 2、对公有云成本无评估经验的项目管理团队 3、想要借公有云快速验证产品原型的创新团队
关键词：互联网，大数据，云计算，数据架构，敏捷开发，DevOps，运维，敏捷，转型
收益目标：1.掌握研发效能体系构建方法，提升企业研发效率与质量。 2.学会运用敏捷精益实践优化项目管理流程。 3.精通持续集成与发布模式，加速产品迭代上线。 4.搭建高效 DevOps 平台，打通研发运维壁垒。 5.利用大模型赋能软件开发，创新研发模式
适应人群：企业研发负责人 项目经理 开发测试人员 效能工程师 对研发效能提升感兴趣的技术人员
关键词：互联网，需求分析，持续集成，DevOps，敏捷，变革，研发效能，大模型
收益目标：参训学员将通过沙盘项目的亲身体验，对以下问题有深刻的思考和洞察： •如何在现实工作中应用DevOps指导思想？ •如何在按服务级别协议（SLA）中的要求与按计划交付IT项目之间找到平衡点？ •感受如何通过DevOps为您的业务带来可观的价值？ •如何提高IT部门的效率和效益？ •如何在您的团队中创建更好的合作氛围和默契？ •在DevOps环境下如何提高软技能？如何展现业务部门在IT项目取得成功中所扮演的重要职责？
适应人群： 凤凰项目沙盘演练覆盖了技术型企业业务场景中所有的职能角色，对参训学员的岗位背景没有限定，尤其适合是那些从事IT产品、开发、测试、运维工作，并希望通过精益、敏捷和IT服务管理等最佳实践来促进跨职能协作、提高IT组织绩效的企业员工。
关键词：互联网，其他，DevOps，工程师
收益目标：聚焦 “业务价值交付” 核心，帮助学员掌握硅谷顶级公司研发效能提升的底层逻辑与实战路径： 1、理解 “双环模型”（价值探索环 + 快速验证环）在需求定义、方案验证到持续优化的全流程应用，缩短从 “想法到价值” 的闭环周期； 2、构建数据驱动的研发效能体系，学会用 GSM（目标 - 信号 - 指标）方法量化问题、优化决策，规避数字化转型陷阱； 3、掌握 CI/CD 全链路实践（分支策略、持续集成、配置管理、A/B 测试），结合微服务架构与 AI 技术，实现高效、低风险的持续交付； 4、塑造支撑研发效能的组织文化，通过 “文化四步法” 打破部门墙，推动技术与业务的深度协同。
适应人群：各类IT/软件企业和研发机构的CXO、研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理，以及希望快速高效软件产品研发的企业，团队和个人。
关键词：互联网，DevOps，组织
收益目标：暂无
适应人群： VeriSM™ 对于任何从事与产品和服务相关的人员而言都是及其必要的。其中包括但不局限与以下人员： •部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 •服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 •C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 •IT 从业者 •研究生和大学生-面临就业并希望了解服务管理原则 •在服务类型企业中的所有人
关键词：互联网，其他，DevOps，ITIL
收益目标：学员可以系统性地掌握配置管理的相关知识、并合理进行分支管理、基线管理等实战。通过本次培训可以为快速协同开发环境及持续交付的项目要求提供有效支持。 将在课程中要逐一解决的问题： 1. 如何保证源码库中的代码的可用性？ 2. 在什么情况下使用分支？ 3. 基线的类型有几种？分别在什么情况下使用？ 4. 公司的项目背景对代码安全比较敏感，多个团队工作在一个大项目里，但希望每个团队只能访问自己团队部分的源码，而技术上又彼此依赖，有没有解决方案？ 5. 哪些类型的文件适合纳入版本库？哪些文件类型不适合？希望有个最佳实践的规范建议 6. 公司有的是项目型开发、有的是产品型开发，这两种类型的版本管理有何不同？ 7. 多团队协同开发的情况下应该如何合理进行版本控制？既能保证版本清晰、又不会因为一些改动影响效率。
适应人群：• 配置管理员 • 开发人员 • 持续集成实施人员 • 开发经理、项目经理
关键词：互联网，持续集成，DevOps，配置管理，敏捷测试
适应人群： 火星着陆器沙盘对于任何从事与产品和服务相关的人员而言都是适用的，包括但不局限与以下人员： •部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 •服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 •C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 •IT 从业者 •研究生和大学生-面临就业并希望了解服务管理原则 •在服务类型企业中的所有人
收益目标：1. 从0到1对微服务技术架构可以有完整的认识； 2. 基于kubernetes支撑微服务架构的落地实践 3. 借鉴领域驱动设计(DDD)与微服务的拆分边际 4. 开源组件与注册中心的调优和增强； 5. 统一微服务框架及组件，开发流程规范化，降低微服务门槛的思路； 6. 实时微服务流控治理策略生效的机制； 7. 解析微服务的刚需——应用性能监控的实现； 8. 利用Kubernetes + DevOps实现微服务敏捷测试； 9. 企业级大规模互联网技术实践；
适应人群：- 架构师 - 研发人员 - 运维人员 - 所有对云原生技术感兴趣的同学
关键词：互联网，微服务，DevOps，运维，容器，分布式
收益目标：•深入理解AI+Big Data+Cloud技术在业界是如何被实际应用到测试领域，并如何在研发效能方面发挥巨大作用； •深入理解大型互联网企业的测试基础架构的设计思路，清楚理解如何运用ABC技术来面对海量测试需求引出的一系列难题； •深入理解测试中台建设的最佳实践与大型企业案例； •涉及的案例全部来自大公司的实际项目，在保证基础理论架构清晰的基础上，注重实践与应用；
关键词：互联网，人工智能，软件架构，架构设计，大数据，云计算，微服务，DevOps，软件测试，自动化测试，分布式
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