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电子政务区块链技术应用与创新

收益目标：暂无

适应人群：目标受众：机关企事业单位管理者、电子政务参与者、区块链技术及服务提供商

关键词：互联网，变革

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基于微服务架构的软件测试最佳实践

收益目标：• 深入理解微服务架构的前世今生，能够站在架构师的角度深入理解微服务的核心思想与具体技术 • 深入理解微服务测试的挑战和应对策略，能够处理实际项目中典型的微服务测试难题 • 深入理解微服务测试所必须掌握的核心技术，包括API自动化测试技术，测试数据构造技术，测试环境准备的最佳实践等等 • 深入理解基于消费者契约的微服务测试方法，能够将该方法和传统测试方法无缝集成，达到事半功倍的效果 • 通过深入浅出的讲解，理解微服务时代测试领域的多项前沿技术，比如基于大数据的测试范围选择、混沌工程和测试结果自动分析等 • 包含大量独家干货内容，无法通过其他渠道获取

适应人群：• 测试工程师，测试开发工程师和测试技术骨干成员 • 测试技术负责人或测试架构师 • DevOps 资深工程师和技术负责人 • 开发工程师，开发技术经理，开发技术负责人

关键词：互联网，微服务，DevOps，软件测试，测试用例

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招商云驱动传统业务数字化转型

收益目标：1、企业云平台建设和推广落地经验； 2、多云管理平台建设推广落地经验； 3、云技术驱动业务数字化转型经验。

适应人群：暂无

关键词：

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人工智能系统测试精解：从原理到实践

收益目标：1. 人工智能的算法原理，设计过程以及构建成一个完整的人工智能系统都需要哪些组件以及对应的设计。 2. 从个测试人工智能的模型的方法开始，讲解到一个完整的人工智能系统的方方面面的测试方案。 3. 学习以spark为例讲解在人工智能系统中，如何构建和处理测试数据。 4. 学习以ffmpeg+opencv为基础如何在计算机视觉场景中构建和处理测试数据。 5. 以yolo为例，讲解如何在使用人工智能来辅助测试人工智能系统。

适应人群：在人工智能背景下工作的测试人员，或者对人工智能感兴趣的技术人员

关键词：互联网，人工智能，机器学习，Spark，分布式，深度学习

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破局之路：大模型开启金融新维度

收益目标：通过此次分享，听众将对大模型在金融领域的应用有一个全面、直观的了解，认识到这一前沿技术如何助力基金管理提升决策效率、降低风险并实现业务的持续创新。

适应人群：有大模型基础认知的工程师和业务人员。对金融有一定的兴趣。

关键词：互联网金融

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互联网微服务架构演进与最佳实践

收益目标：暂无

适应人群：暂无

关键词：互联网，电商，支付平台，互联网金融，电信，微服务

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VeriSM™数字化时代的企业服务管理

收益目标：1、VeriSM通过互联网思维将传统企业IT服务由单纯的ITIL升级转型至高效快速的敏捷模式，为企业数字化转型赋能 2、VeriSM体系将服务化的思维贯穿公司，帮助公司打破部门间的壁垒，建立一个更高效，也能够快速应用新技术的组织，将公司上下转变成一个为顾客服务的整体 3、VeriSM通过建立完整的从文化到模式到技术的整体方案，给企业转型为服务型组织提供了很好的方向和方法，具有非常有益的价值，值得每一位数字化时代的参与者去阅读，理解和应用

适应人群：1、刚接触服务管理的专业人员以及已在服务管理环境中工作的专业人员。这包括毕业生和本科生，经理，服务所有者/经理，高管和IT专业人员。 2、已经获得服务管理基础认证（例如基于ISO / IEC ISO 20000，EXIN BCS SIAM，IT4IT或ITIL的EXIN IT服务管理）只需成功通过VeriSM™Plus即可获得完整的VeriSM™Foundation认证。

关键词：其他

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Exin VeriSM（含火星着陆器沙盘）认证

收益目标：暂无

适应人群：    VeriSM™ 对于任何从事与产品和服务相关的人员而言都是及其必要的。其中包括但不局限与以下人员： •部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 •服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 •C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 •IT 从业者 •研究生和大学生-面临就业并希望了解服务管理原则 •在服务类型企业中的所有人

关键词：互联网，其他，DevOps，ITIL

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闲鱼纳米镜--人人都是数据分析师

收益目标：1. 为运营提供活动分析思路 2. 为开发和算法提供算法思路

适应人群：暂无

关键词：

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基于飞桨的深度学习全流程开发实战

收益目标：1. 了解百度深度学习平台飞桨的全貌 2. 了解飞桨训练框架设计与实现 3. 了解如何使用飞桨搭建深度学习模型

适应人群：暂无

关键词：

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大型互联网架构方法论与实践

收益目标：1、清晰的知道架构分层，知道基础架构、分布式架构、业务架构各自要解决什么问题，以及对应的研发团队的划分 2、学会各种业务场景下的高并发高可用系统的设计 3、学会各种业务场景下，如何提升系统稳定性、可用性 4、学会微服务划分的原则 5、学会做业务分析，DDD领域建模 6、学会大数据的方法论，能够根据自己的业务场景进行合理的大数据技术选型

适应人群：1. 3-5年的开发者，希望在技术上，有一个质的提升 2.技术Leader，希望带好研发团队

关键词：其他

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构建卓越的产品研发大质量持续运营体系

收益目标：指导质量从业人员顺应变化，构建适合本企业的质量体系。

适应人群：CEO、市场营销、交付服务、质量运营 (QA)、质量管理、 研发项目管理、测试项目管理等相关人员

关键词：其他，质量管理，转型，变革，数字化转型