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收益目标：掌握创新思维的理念与思考方式； 掌握高效提炼创新IDEA的实战工具，并掌握一套从IDEA到落地的完整思维框架； 强实战：围绕业务，在市场趋势下拔高业务的视角，帮助学员更好的理解市场发展方向，做出突破业务发展的方案； 注重落地性与成果沉淀：将MVP小步快跑的思路融入创新产品设计中；
适应人群：想提高能力的产品经理们； 公司的高潜人员，储备人员，管培生等新生力量； 需要具备互联网产品思维的“广义产品经理”：技术、设计、市场运营人员等； 希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员；
关键词：互联网，产品经理，产品设计，用户体验，敏捷，创新，MVP
收益目标：课程大数据技术面的难度值：中； 产品和案例面的丰富度：中； 商业模式创新和组织架构面详尽度：中。
适应人群： 具有一定信息化程度的传统企业和 TMT 企业；企业业务决策 者、产品负责人、项目负责人、技术负责人、数据挖掘工程师、数据分析 师、大数据工程师、算法专家以及其他对数据挖掘经验有兴趣的的人员
关键词：互联网，产品设计，商业模式，大数据，数据挖掘，互联网金融，数据分析
收益目标：暂无
适应人群：暂无
关键词：互联网，传统金融，产品设计，用户体验，产品营销，架构师，数据分析，转型，组织，数据建模，企业级
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握有效的需求调研方法和技巧，识别关键调研对象，采用合适的方法高效完成调研和需求获取工作 •掌握分析、洞察需求背后问题本质的方法，基于场景挖掘需求深层次的动机，从不同维度和层次思考不同的解决思路 •掌握需求建模的核心方法论，在识别需求本质后，通过抽象思维进行需求建模，设计具备灵活性、扩展性的软件产品方案 •掌握需求管理的要点，对需求进行优先级的判定和排序，根据产品的整体规划确定合理的需求优先级 •掌握需求上线后衡量评估收益的方法和工具，对需求进行数据驱动的闭环管理
适应人群：本课程广泛适用于2B、2G方向软件产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：其他，产品设计，需求分析，用户体验，软件设计，软件需求
收益目标：1、了解硅谷的前沿设计方法 2、了解冲刺设计法的基本理念和流程 3、实践如何将设计冲刺法运用到工作和生活中 4、与其他参会者合作互动
关键词：互联网，产品创新，产品设计，创新
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路
适应人群：目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：其他，产品设计，SaaS
收益目标：全面掌握产品设计基础概念，明晰产品经理职责与行业产品地图，为产品设计奠定理论基石。 深入学习产品 0 - 1 诞生各环节，结合热门产品案例分析，具备独立设计产品的能力。 理解并运用产品系统化设计思维，从用户、迭代、平衡、架构、系统分析等多维度提升产品设计水平，确保产品可行性与创新性。 牢记产品设计五大原则，从多方面保障产品质量，实现可持续发展。 熟练掌握常用设计方法与工具，能在实际场景中快速搭建产品框架，并通过刻意练习不断优化。
关键词：互联网，产品设计，设计思维
适应人群：公司高管、产品线总监、产品经理或者产品负责人（PO）
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析，商业模式，产品规划，竞品分析，产品生命周期，领导力，研发管理，项目管理，转型，变革，创新，数字化转型
收益目标：1、深刻理解 AI 最新发展特点，掌握提示词应用落地实操技能，能用不同 AI 工具解决实际业务问题。 2、掌握用户端 AI 应用设计思维，了解从 GUI 到对话式 AI 的演进，具备企业级 AI Agent 的规划和落地能力。 3、学会 AI 编程，掌握 AI 时代产品设计规划的三种框架，能从不同角度寻找 AI 赋能业务的机会点。
适应人群：数字化转型工作相关参与方，包括但不限于IT、产品经理、业务方、管理者。
关键词：互联网，产品设计，转型，变革，创新，企业级，数字化转型
收益目标：构建核心能力：深入理解AI时代产品经理与传统产品经理的不同，掌握AI时代产品经理的核心能力矩阵，重塑AI产品经理能力。 掌握评估体系：学习AI业务价值评估体系，包括业务价值增量的短中长期指标预估、北极星指标制定原则及误区、业务指标监控体系等，提升业务评估能力。 实战落地框架：获得AI产品设计与迭代的实战框架，包括AI产品经理工作流程变化、四步完成AI产品设计、智能客服产品设计落地的四大阶段等，助力产品落地。
关键词：互联网，产品经理，产品设计，用户体验，数据分析，创新，产品管理
收益目标：1、建立AI赋能全场景认知：掌握AI核心能力与移动互联网产品的适配场景，吃透用户增长、内容生成、产品设计、智能推荐四大方向的AI落地方法论。 2、带走可落地方案：每个模块学完即输出业务建议，培训结束直接获得一套结合自家产品现状的"AI赋能产品运营增长"落地方案，明确执行步骤与效果评估指标。 3、提升内容生产与运营效率：学会用AI实现内容生产效率提升、用户拉新/留存/转化优化、运营成本降低、商业化效率升级，掌握短剧、短视频、长视频、阅读、音乐等全品类内容的AI生产链路。 4、获得大厂实战操盘经验：讲师亲授爱奇艺（200+人团队扭亏为盈）、美图秀秀（AI配方玩法破亿）、腾讯等一线项目经验，案例均来自真实操盘，拒绝纯理论灌输。
关键词：互联网，产品设计，产品运营
收益目标：1. 了解混沌工程的背景、原理与价值 2. 了解业界大厂的混沌工程实践 3. 可以设计出适合自己的故障演练平台，并切实地提高线上系统的稳定性
关键词：互联网，产品设计，分布式系统，工程师，创新，分布式
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