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收益目标：暂无
适应人群：公司高管、产品线总监、产品经理或者产品负责人
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析，商业模式，产品规划，竞品分析，产品生命周期，领导力，研发管理，项目管理，转型，变革，创新，数字化转型
收益目标：1、理解用户体验设计及交互设计工作原理 2、掌握纸面原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式 3、掌握移动端iOS、Android的规范化设计方法 4、掌握H5的响应式技术下Web端的Metro设计理念 5、掌握专业可用性测试的方法 6、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念
适应人群：本课程适用于产品经理、开发人员、设计人员以及与产品开发相关的其它人员，同时对从事传统PC、Web设计和移动应用设计的初学者提供诸多帮助，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。 学员无需任何基础系统，只要对Web设计和移动三大平台有简单的了解，并对设计及相关工作有兴趣就可以。
关键词：互联网，产品设计，用户体验
收益目标：1.理解一套B端产品建设的流程与方法论 2.理解并掌握新系统设计中的架构、建模、权限等关键要点 3.培养更高层次的系统建设思维，在日常工作中能够行程更深的思考
适应人群：暂无
关键词：互联网，产品设计，架构设计
收益目标：-多人授课：本课程采取线上授课方式，从而更加灵活地制定了课程内容，摆脱线下课每次只能一个讲师授课的限制，邀请多位讲师共同授课； -资深讲师：每位讲师全部具备一线操盘2B产品的实战经验，中西结合，各取所长； -专业助教：学员在微信群内由助教统一进行分组管理，及时督促听课以及完成作业，保证学习效果的转化，在「最后一公里」保证知识的吸收和转化； -真实案例：每次课程都会结合当期内容讲解一个真实案例，让你了解那些复杂的知识点是如何落地在工作场景中，帮你成为能解决具体问题的那个人； -落地经验：讲师在讲课时会着重讲解每个知识点的落地经验和他们踩过的坑；
关键词：互联网，产品经理，产品设计，转型，企业级
收益目标：1、掌握人机交互及UI设计的相关工作内容及流程 2、掌握利用原型规划业务流程和交互的方法，展示及多层面沟通的技巧 3、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念 4、具备产品竞品分析、用户心理学及生理学研究的相关方法 5、掌握规范化交互及UI设计方法及跨平台及跨设备方案 6、了解主流UI设计风格、设计思维及细节打磨 7、从设计层面抓住产品运营的方法及思路
适应人群：本课程适用于设计人员产品经理、开发人员、以及与产品打造、开发相关的其它人员，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。 学员需具备对移动互联网工作的初级了解，并对产品需求分析、用户研究、用户体验的概念及重要性有一定的认知。
关键词：互联网，产品设计，用户体验，敏捷
收益目标：1、理解用户体验设计及交互设计工作原理 2、掌握纸面原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式 3、掌握规范化设计方法 4、掌握原型驱动的敏捷设计理念 5、掌握专业的用户研究和可用性测试的方法 6、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念
适应人群：本课程适用于产品经理、开发人员、设计人员以及与产品打造、开发相关的其它人员，同时对从事Web设计和移动应用设计的初学者提供诸多帮助，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。 学员无需任何基础系统，只要对Web设计和移动三大平台有简单的了解，并对设计及相关工作有兴趣就可以。
关键词：互联网，产品设计，用户体验，竞品分析
收益目标：对于设计或研发背景的硬件产品经理，可以帮助扩大对商品的理解。从更宏观的角度去理解产品需要肩负的商业使命，避免做纯粹的匠人。对于运营背景的硬件产品经理，可以帮助其更细致的理解产品本身的体验价值，更好的促进产品市场推广。以我为样本，学习硬件产品经理的知识架构建立。对于产品管理人员，可以完善自身的产品团队建立与培养方法。
适应人群：硬件产品经理、产品设计师、产品运营、产品管理人员
关键词：互联网，电商，其他，产品经理，产品设计，硬件产品
适应人群：企业产品经理、研发工程师、营销/市场、各部门负责人、业务线负责人。
关键词：互联网，产品设计，产品管理，需求管理
收益目标：1、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念 2、具备移动互联产品竞品分析、用户心理学及生理学研究的相关方法 3、掌握人机交互及UI设计的相关工作内容及流程 4、掌握利用原型规划业务流程和交互的方法，展示及多层面沟通的技巧 5、掌握规范化交互及UI设计方法及跨平台及跨设备方案 6、了解主流UI设计风格、设计思维及细节打磨 7、从设计层面抓住产品运营的方法及思路
适应人群：本课程适用于产品及项目经理、产品设计人员、开发人员、以及与产品打造、开发相关的其它人员，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。 学员需具备对移动互联网工作的初级了解，并对产品需求分析、用户研究、用户体验的概念及重要性有一定的认知。
关键词：互联网，产品经理，产品设计，用户体验，敏捷
收益目标：1、正视用户体验在产业互联网企业的痛点和困境 2、提出有别于全栈设计的全链路设计思维 3、掌握面向产品研发和面向产品运营的两条全链路设计路径和方法
关键词：互联网，产品设计，商业模式，UX
适应人群：公司高管、产品线总监、产品经理或者产品负责人（PO）
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析，用户体验，产品规划，竞品分析，产品生命周期，领导力，研发管理，转型，变革，创新，产品经理训练营
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握有效的需求调研方法和技巧，识别关键调研对象，采用合适的方法高效完成调研和需求获取工作 •掌握分析、洞察需求背后问题本质的方法，基于场景挖掘需求深层次的动机，从不同维度和层次思考不同的解决思路 •掌握需求建模的核心方法论，在识别需求本质后，通过抽象思维进行需求建模，设计具备灵活性、扩展性的软件产品方案 •掌握需求管理的要点，对需求进行优先级的判定和排序，根据产品的整体规划确定合理的需求优先级 •掌握需求上线后衡量评估收益的方法和工具，对需求进行数据驱动的闭环管理
适应人群：本课程广泛适用于toB、toG方向软件产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：互联网，产品设计，需求分析，用户体验，软件设计，软件需求
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