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收益目标:本课程将以TFS基础架构,主要功能,操作方法以及演练为主。力求使得学员在3天的培训过程中全面了解TFS主要功能以及操作方法。
适应人群:本课程适用企业IT应用开发和开发测试人员与软件研发团队管理者,参训者需要具备开发基础,对应用开发,测试,部署流程较为熟悉,并具备实际操作经验。
关键词:互联网,电商,传统金融,互联网金融,安全,电信,敏捷开发,持续集成,DevOps
收益目标:1、理解质量效能核心:掌握软件质量与研发效能的关系及重要性。 2、提升测试策略:学习并应用先进的测试策略,提高测试效率与质量。 3、掌握双流模型:深入理解并实践研发效能与质量提升的双流模型。 4、优化质量管理:了解并优化软件研发质量管理流程,减少缺陷。 5、建设中台架构:探索测试中台与数据中台的建设方法,提升测试效率。 6、案例实践分享:通过实际案例分享,提升解决复杂问题的能力。
适应人群:软件研发负责人,研发管理负责人,质量负责人,DevOps负责人,测试负责人,工程效能负责人 测试架构师,资深测试工程师 研发管理人员,研发流程工程师 软件架构师,资深研发工程师 运维架构师,资深运维工程师,DevOps工程师,SRE
关键词:互联网,DevOps,企业级
收益目标:1.理解Service Mesh及其必要性 2.了解Linkerd基本概念 3.理解Linkerd工作原理 4.理解如何在Kubernetes平台上通过Linkerd管理服务 5.如何评估及选择Service Mesh产品
适应人群:暂无
关键词:互联网,微服务,DevOps
收益目标:1. 基于kubernetes支撑微服务架构的落地实践 2. 借鉴领域驱动设计(DDD)与微服务的拆分边际 3. 开源组件与注册中心的调优和增强; 4. 统一微服务框架及组件,开发流程规范化,降低微服务门槛的思路; 5. 实时微服务流控治理策略生效的机制; 6. 解析微服务的刚需——应用性能监控的实现; 7. 利用Kubernetes + DevOps实现微服务敏捷测试;
关键词:互联网,微服务,DevOps,运维,容器
收益目标:1.从0到1对微服务技术架构可以有完整的认识; 2.基于kubernetes支撑微服务架构的落地实践 3.借鉴领域驱动设计(DDD)与微服务的拆分边际 4.开源组件与注册中心的调优和增强; 5.统一微服务框架及组件,开发流程规范化,降低微服务门槛的思路; 6.实时微服务流控治理策略生效的机制; 7.解析微服务的刚需——应用性能监控的实现; 8.利用Kubernetes + DevOps实现微服务敏捷测试; 9.企业级大规模互联网技术实践;
适应人群:架构师; 开发人员; 运维人员;
收益目标:课程结束后,学员将会成为一个合格的规模化敏捷的实践领导者: 1、能深入理解精益敏捷思维,了解为何这种思维能够在当今激烈和残酷的市场竞争下产生效果,以及这种思维如何引领精益敏捷转型。 2、能掌握SAFe框架中的20多个实用的敏捷实践技能,包括如何支持和执行PI Planning活动,建设持续交付流水线,敏捷团队运作,以及如何协调多个敏捷发布火车等。
适应人群:1、决策层和领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁 2、开发,QA和基础设施管理; 3、项目总监、项目经理; 4、产品线经理、产品经理; 5、投资组合经理,项目管理办公室和流程负责人; 6、企业,系统和解决方案架构师; 7、以及任何其他的期望了解SAFe的人士;
关键词:互联网,精益创业,敏捷开发,DevOps,Agile,敏捷,转型,变革,组织,设计思维
收益目标:暂无
关键词:互联网,DevOps
收益目标:1. 掌握系统规范地梳理软件交付价值流的方法。 2. 掌握系统规范地找出DevOps/软件研发效能待改进项的方法。 3. 掌握调查研究的通用技能。
收益目标:•建立对研发效能完整的理论和实践体系的清晰认知。 •了解各大厂效能/DevOps建设的路径及实践对比。 •掌握DevOps端到端工具链、测试环境、各类自动化测试工具背后的领域模型、系统方案和关键实践。 •掌握建设一站式平台、实施平台工程、开展度量洞察等关键战役上的最佳实践。 •掌握大语言模型基本原理,在软件研发领域的应用,特别是结合企业数据开展应用的实践方法。 •对效能实践中的各种疑难杂症建立深入认知,清楚应对方案。
适应人群:•研发管理者,架构师,工程师 •效能负责人,工具团队负责人,PMO负责人,流程工程师 •测试负责人,测试工程师 •运维负责人,DevOps工程师,SRE
关键词:互联网,DevOps,研发效能
收益目标:1. 掌握ITIL 4的前置知识 2. 掌握服务管理的关键概念 3. 理解服务管理的四个维度 4. 理解ITIL服务价值系统 5. 掌握核心的管理实践 6. 了解一般的管理实践 7. 通过PeopleCert ITIL 4 Foundation认证考试,获得ITIL 4 Foundation认证证书(可选)
适应人群:本课程为基础理论和实践介绍课程,适合如下情况的学员: 1. 从事IT运维、技术支持和售后服务的人员 2. 从事IT管理、服务管理的有关人员 3. 从事信息安全、信息系统审计的有关人员 4. 与IT服务管理有关的其他人员(包括业务人员) 5. 对ITIL课程有兴趣的人员 6. 具备一定的IT背景知识,最好有一年以上的IT从业经验(开发、测试、运维均可)
关键词:我是运维经理,互联网,DevOps,ITIL,Agile
收益目标:1、理解研发效能的本质及领军企业落地情况 2、系统掌握研发效能的实施框架和落地过程 3、全面理解研发效能在各个领域的具体实践 4、探索结合AI大语言模型与时俱进实现效能提升 5、通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道 6、认识到推进过程中可能遇到的困难和常见误区 7、与行业资深专家深度交流,进入研发效能圈子
适应人群:1、软件开发、测试、质量、运维工程师、架构师 2、项目经理、产品经理、敏捷教练、DevOps工程师 3、研发基层/中层/高层管理者 4、研发效能实践者、DevOps转型推动者和实施者、研发效能度量设计和效能平台建设者
关键词:互联网,DevOps,组织,研发效能
关键词:互联网,架构设计,DevOps,运维,数据库
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