课程简介
在数字中国建设蓬勃开展和汽车新四化发展趋势背景下，一汽大众高度重视并积极开展数字化转型工作，公司总经理亲自推动，提出1521数字化转型战略，并以企业架构方法开展业务变革蓝图设计，在17个领域开展业务变革，并取得良好的变革成效。OTD项目是典型的汽车零售转型数字化项目，以订单数据打通销售和生产环节，并满足客户个性化需求。实施OTD项目后，订单交付效率大幅提升，为客户提供了良好的客户体验。
目标收益
培训对象
课程内容
1. 汽车行业数字化转型的典型案例；2.千亿级企业的最新领先实践；3.对于制造业有学习借鉴价值；4. 对于听众可以学习从数字化转型顶层设计到落地的完整过程，避免顶层设计不落地的风险。
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