课程简介
当前国家高度重视数字经济建设，各行各业纷纷开展数字化转型，但遇到许多难题，迫切需要方法论指导。提出以企业架构为中心的SABOE数字化转型方法论体系，端到端涵盖了企业数字化转型从顶层设计到落地实施、从建设到运营、从进展评估到迭代改进各个方面，帮助正在和即将进行数字化转型的企业组织理清转型思路、掌握转型方法、设计未来蓝图并推进转型落地。某银行和某制造业企业应用该方法论指导开展数字化转型工作，并取得良好成效。本次对该案例进行深入分析。
目标收益
培训对象
课程内容
1.学习数字化转型从战略、架构到落地的完整方法论；
2.学习适合数字化转型需要的企业架构框架；
3.借鉴金融行业和制造行业数字化转型的典型案例。
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